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rehoni #15 前辈谈不上,年龄是最廉价的资产。继保算是顶尖的单位了,首先肯定自己。继保在当年可是多少人趋之若鹜的地方,我想去都去不了,这一点你已经很强了。
千人千求我的规划可能不具有参考价值,还是搞清楚你到底要啥。
我以你不出来为前提。
1.求升职:不仅是南瑞,其实绝大部分公司升职意味着脱离或者部分脱离技术路线,除非你走架构师路线。很可惜,南瑞没有真正意义上的架构师,只有几个总,这些人是焊死在这个位置上的。所以学技术和求升职在这个地方关系不是很大,除非像我上面说的,抓住改制机会(可遇不可求)。
2.求加薪:提升技术能力求加薪普调是很悬的,现在有种人叫解决方案专家,出现场其实没啥技术难度,学再深也用不上,这个你应该也熟悉。唯一的机会就只有打攻坚,哪里疑难杂症多往哪里钻。这是实施或者服务目前来看唯一的活路了。加钱的逻辑无非就是没你不行,有求于你
我理解你想切割的心情,实施在现场是半个客服+半个运维+一点点开发,直面客户是很恶心的,尤其是电力的客户,你是完全没有话语权和选择权的,但你要想,如果你只想走技术路线,难道干一辈子实施么,我们都戏称实施是半个农民工,在现场帮着接线的活也不是没干过,现场干活的在客户那是没人权、没话语权、不受尊重的,你感受应该比我深。
如果不想跟人打交道,咬咬牙努努力走出来,找个纯后台开发的可能比较适合你。
如果不想或者不敢出来,现场项目经理其实是中上签了,改变下思维,沟通的时候少想技术,多想人。跟现场的人尽可能打好关系,你会发现,活好干多了。