真佩服微软的转型突围

[albert0yyyy]

记得以前，微软就是一个 windows 和 office ，电脑卖的好、手机卖的好、各种软件份额高都是因为这几个东西。wp 失败后，一直以为微软靠 windows 的优势会越来越小，没想到可以通过领导者的运作进行转型突围。azure 、edge based on chromium 、vscode 、github 、copilot 、wsl 、wsa 。拥抱云、拥抱开源、拥抱开发、拥抱 ai 。而且这个东西不是因为他是大公司所以就一定份额高，每个牌有每个牌的打法。



创新确实是持续的。

[cmdOptionKana]

微软转型的核心人物就是在 V 站被鄙视得最惨的印度人，印度人 CEO 萨提亚纳德拉，他管理微软的传奇故事非常精彩，有兴趣的话可以去找来看看。

[Xi]

没有鄙视某个人，鄙视的是不好用还问题多的产品。

大公司从来都是众多业务、多投资同时发展的，站在科技的最前沿看到可能的机会就进军，反正有钱，就怕错过先机，所以有成功的产品，也会有失败的产品，很正常。
而且微软在原来盖茨建立的这个软件帝国基础上，继任者要是能把它搞垮，也是一种不得了的实力。

[gransh]

能快速解决 openAI 内斗在我看来就不是一般的手腕，微软亏没亏不知道，反正没给对手机会

[frankcu]

千言万语就是万恶的资本

[amon]

那几家巨头，除了苹果，就是微软在中国能正常营业，单这一点就不一般。

[version]

市值摆在那里。互联网圈了一大块地。地主家的儿子也是不用打工的。你们创业还不是找他租铺

[tyzandhr]

微软的技术可比苹果不知道高到哪里去了，也就是砍刀部内鬼

[mmdsun]

还有 SQL Server 也是第三大关系型数据库了

[wonderfulcxm]

确实这几年微软让人刮目相看，是全方位的发力，游戏领域也风生水起，收购了动视，搞起了西瓜皮的订阅制，其它对手只能被迫跟进。

[israinbow]

微软的转型突围的成功, 很大一部分原因归咎于鲍尔默的失败.

https://zh.wikipedia.org/zh-cn/%E5%8F%B2%E8%92%82%E5%A4%AB%C2%B7%E5%B7%B4%E7%88%BE%E9%BB%98

https://zh.wikipedia.org/zh-cn/%E8%96%A9%E8%92%82%E4%BA%9E%C2%B7%E7%B4%8D%E5%BE%B7%E6%8B%89

看微软 21 世纪的两个大 boss 的履历, 一个励志人生, 一个塞博小丑.

[icyalala]

小扎也想突围，甚至公司名都改了，可惜方向不对 :_)

[click]

所以微软的股票还能买吗？

[smlcgx]

一个是操作系统这个现金牛，这后勤补给就一个字，随便买，二是做产品有耐心，你就说一个 xbox ，做了 20 年还是陪太子读书，就这样还坚持继续做，还一顿大手笔收购，跟某些动不动就砍业务的某些公司一对比真是云泥之别
不过想想，没在移动端占据一个有利生态位，微软永远的痛

[mumbler]

@click #12 个人认为，如果投资 openai 战略成功的话（目前看大概率），股价还有翻倍空间

[littlecreek]

微软能转型成功, 很大程度上是它在 2B 领域根基深厚, Azure, Office365 到现在我都觉得不太好用(当然也不太难用就是了), 但是就是能在大企业, 政府, 教育等等领域攻城略地. 其他像 Google 之类就没有 2B 的基因, 他们不懂如何跟 2B 客户打交道, 拿订单.

当然纳德拉也功不可没, 领头羊意志坚定, 动作果断, 跟另一个公司的他的老乡一比高下立判.

[mooyo]

能找准方向持续正确发力是一个很难的的能力，楼上有人觉得是钞能力，实际上有太多有钞能力的公司正在走向平庸和毁灭。

[mooyo]

国内以前无可置疑的 BAT 三巨头，现在一个 B 烂掉了，一个 A 快烂掉了，还有个 T 正在慢性死亡，是他们没有钞能力么？

很难说 BAT 都做错了什么，只能说做对了太少的事。

[yzbythesea]

@littlecreek office 微软营收最高的部门，也是最闲的部门。充分体现了吃皇粮的优越性。

[ltkun]

微软也好 苹果也罢 这两个当今软件公司的毒瘤 能不碰就不碰 闭源商业软件大公司就是圈养了一群待宰的鱼肉 想啥时候🔪就🔪

[Worldispow]

虽然我不认可小米的产品质量。
但要说突围，我觉得小米才是 6 。