作为打工人,我们会在不同的项目中奔波,我们经常会遇到漏掉工作任务、工时评估不准确和工作时间安排不合理等问题。
为此我制作了打工人待办事项,目的主要是为了提高工作效率和优化时间管理
按照项目分类统计数据
记录任务期待时间和实际完成时间,为优化工作评估方法提供数据支持
根据 PERT (可替换成其他管理方法)项目管理方法评估工时。在这个模版中,我们需要设置 3 个时间乐观时间( Optimistic Time ,O )、悲观时间( Pessimistic Time ,P )和最有可能时间( Most Likely Time ,M ),通过 PERT 工时计算公式得到最中的期待时间( Expected Time ,TE )。
TE=(O+4M+P)/6
多种视图查看任务
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