locoz
359 天前
我盘算了一下,我跟十几个做 HR 的人都还挺熟的,这么跟你说吧:
有些事情只是因为认知不同、看问题的角度不同,换个角度其实你也不一定能有什么更好的办法;
当然也有些人是会没什么底线,觉得“我只是拿钱办事,领导说要这样那我就这样”,甚至还衍生出了“杀手”这种职业,专门收钱空降进公司用各种手段做到低成本裁员。但其实后者还是相对较少的,至少我还没实际碰到过,只是听某 HR 提到过,我认识的 HR 都还是比较有底线的。
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再具体一点来说,像你举的第二个例子,HR 对于加班时长是没那么在乎的,或者说从 HR 的角度来说,他们只会关心人力成本问题,你加班多久、每个月加班多少天,对他们来说基本就只是个需要定期统计、计算后汇报上去的数字而已。
在一个部门的加班时长普遍较多的情况下,他们会疑惑“这部门为什么要加这么多班?”,也会研究加班的原因是什么,是工作效率太低?还是人员不足?还是蹭加班福利/加班费?等等…说白了,在管理层没有要求多加班的情况下,他们没有必要也没有理由去逼迫其他人加班,这对他们没有什么意义,反而是给自己增加了后续的工作量。无论是给加班时间做排名,还是到点了还不让走、必须多坐一段时间,其实都是典型的通常由管理层产出的决策,HR 只是个背锅的,没必要把 HR 都想得那么坏。