今天知道绩效又拿了一个 C，低代码开发背景

OP 主要负责基础数据模型的低代码产品开发，行业 MES 。

在 MES 行业不能客户需要对产品进行客制化开发，大部分是基于 Query 的查询，维护 query 的字段显示之类的，如果有低代码产品很容易客制这类业务。

22 年因为试用期做低代框架搭建产出少，领导给了一个 C ，吐槽了一下。

23 年规划了一版绩效 1-12 月份搭建低代码平台三期科研立项任务，完成即可完成绩效。

10 月份来了一个新的+2 领导。劈头盖脑说你们做的不是低代码。。。

年底+1 领导让申请科研奖+2 PASS

开工第一天，+2 （新总监）说今年低代码大家用起来，效率提升了绩效就高了！！！

其他背景

总监是一个高危行业，22 年 7 月公司来了一个新总监，主推低代码 23 年 9 月离职了，之前也有个总监调岗。

+1 领导感觉还行，年底透露过说前公司 MES 低代码研发人员投入比我们多，时间比我们多几年，目前 cover30%客制化。

低代人员配置：23 年前端年，基础组件开发可以分出去，+2 来了之后就一个人了。

23 年确认的主要工作内容是低代码平台搭建，我理解的是技术输出。除了低代之外还有其他任务：技术培训/技术调研/方案输出

不知道其他公司的低代码几个人。将军赶路不追野兔，新的一年和聪明的一起工作。