作为程序员,你希望绩效考核怎么来做?

263 天前
 uSy62nMkdH

好像大家都很反感用代码行数、BUG 数等简单粗暴的手段来判定绩效,那么如果你被要求将开发的工作量化然后汇总成最终绩效,你会怎么做?或者你作为被考核者,你希望考核者考核哪些方面?

代码行数?本来一行代码解决的事情,强行写成多行;
BUG 数? BUG 难易程度怎么定?

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58 条回复
0xHubNet
263 天前
分享下我这两年带 2 pizza 团队的绩效管理路径
1.迭代过程中的任务权重(故事点数) 60%
2.对整个团队的基础建设,组件边际效益 ( 10%)
3. BUG 数量,bug 严重等级,影响程度 ( 10%)
4. 线上 BUG 处理 SLA 及格线 ( 10%)
5. 360 环评( 5%)
6. 直系上司评价( 5%)
echo1937
263 天前
像打游戏一样,即时可见,数据透明,方向明确,人为因素少。
LandCruiser
263 天前
首先团队成员学历,背景,性格要相似。然后大家吃大锅饭就好了。
搞不平均的绩效考核团队一定会散架。
根本问题就是程序员这行根本就没法客观的评价绩效。
chendy
262 天前
需求响应速度,bug 数量,bug 严重程度,问题处理速度,问题严重程度,巴拉巴拉
但是只占一部分,另外一部分是团队的,比如产品收款,成本改善之类的
tramm
262 天前
听不听话
fishily1993
262 天前
我希望不考核,考你奶奶的 B
Ashore
262 天前
@fishily1993 简单的嘴臭 极致的享受
me1onsoda
262 天前
我也很奇怪。很多时候领导都喜欢强调 team ,但又喜欢搞绩效,分个三六九等,这有利于团队建设?
Biluesgakki
262 天前
绩效这东西就是用来栓打工人的 好奇欧美有绩效这种东西吗?
yolee599
262 天前
我不喜欢绩效考核,取消就行啦,把这钱换成项目奖金发
uibobo
262 天前
天天研究考核漏洞怎么甩锅,早晚散架。
没事吃个饭啥的团队凝聚力很重要,关系都搞好工作互相帮忙搞那么复杂干嘛。
除非团队非常大才会上管理。
1018ji
262 天前
问就是不做
dongisking
262 天前
大多数把原本该发的钱换成绩效,oh 该死的
nicaiwss
262 天前
吃大锅饭,让大家卷晋升就行,为了晋升程序员自己会吧自己工作的影响力总结好讲给你听
xiangbohua
262 天前
我也觉得在大锅饭的基础上,适当增加一些激励即可,特别是初创公司可能没多少精力花时间研究绩效的问题。不过管理人员还是关注团队中成员。
archxm
262 天前
这玩意没法用常规手段,只能平时多观察。平时工作是否饱和
coderzhangsan
262 天前
绩效考核是机械的,人又不是机器,加之人群文化影响,这东西最后搞得越来越变样,脱离人本主义的考核基本就是搞员工的,不社交不走关系的人吃闷亏。
connor123
262 天前
我更希望强制拆分大厂,限制每个 app 的业务范围,拆分出更多的细分赛道,这样大家都有饭吃,做鸡毛绩效考核啊
Yasuo666
262 天前
@connor123 你这不是打地主,分田地么
renyi1986
262 天前
为什么要考核

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