其实大公司的裁员，看似人员在流动，其实没有

[Rrrrrr]

总会招一些替身来裁，裁员目的其实要裁掉老油条才能换新血。

[emSaVya]

新人有绩效保护。刚招进来的也不容易裁到。除非是整个组没了。

另外老油条也有话讲的, 业务从 0 到 1 是老油条搞起来的, 现在成熟了该享福了就把老油条裁掉？过河拆桥吗？

[vanityfairn]

这不是正常套路么？😂

[waye121]

@emSaVya 互联网公司都是这样的，重金招来的人，把产品做起来之后全部裁掉，然后找点便宜的人维护就好了。

[windyCity1]

@emSaVya 这种情况下，就抱团咯，站对咯，卷加班时长咯。

不主动融入这一套规则的话，裁员或者低绩效的名单可能就会出现你的名字。。。。。。。

[coderluan]

先不说这种情况是不是普遍显现，楼主你着标题和正文本身就是冲突的吧？裁掉老油条才能换新血，这不就叫人员流动吗？你想说的其实是减员吧？

[gav1nwwk]

你当我为啥要写一些我自己都看不懂的代码是为啥？

[Torpedo]

裁员多了，确实会发现某些人就是不会被老板裁。就像绩效总是有人很好。
但是你又怎么证明他们是老油条，被裁的人比他们强呢？
大部分只不过是绩效差，被裁的人出来抱怨罢了

[Rrrrrr]

@Torpedo #7 假设你是 leader ，每年从你这里裁 2 人，你会裁自己吗？就是说裁员裁不到高级员工，就是不太正确。假如这个 leader 还是个废物，留着浪费

[cxe2v]

@coderluan 你是没看懂还是我没看懂，我怎么看着像是说的，有些老员工，怎么裁都裁不到，每次裁员都是裁新人，没有达到换血的目的

[bk201]

无情的公司必然也会被员工无情的舍弃。比如阿里华为

[Rrrrrr]

@cxe2v #9 你理解是对的

[Rrrrrr]

或者每年可以让底下的员工投票，要不要裁掉 leader 。我要做梦是吧，哈哈

[kera0a]

@gav1nwwk 想起前司的运维技术菜的抠脚，集群各种不稳定，老板就差给他跪了求他不要走。
另一个产品的运维技术好，服务基本没崩过，天天整他那个手磨咖啡，然后被裁了。

[easylee]

@emSaVya #1 这就是抱团风气形成的原因之一。老一批牛马工资还没上来，又被新来的倒挂。

[ZZ74]

总结一下就是打江山的人没几个能坐江山。我朝历来如此吧

[ZZ74]

@bk201 算了吧，你看人家开个坑，多少人投简历想进去。。。

[szzadkk]

裁员顺序：
1. 新来的
2. 不掌握核心业务的
3. 贵的
一般被裁都会占几条，当然整条业务线都没了的那种除外

[bleachzou3]

@kera0a 善战者无赫赫之功

[kcerty]

@kera0a 这就是运维的尴尬之处。
困境：出问题了，是你的问题；没出问题，要你何用？
解决办法：留一点小问题，时不时爆一点出来，让管理层知道你有做事，出问题了也有解决问题的能力，业务还有优化空间。

[jackbrother]

对公司而言没有，对个人呢？