经济下滑的背景下,工作汇报更难了

262 天前
 SoulSleep
背景:我是一个传统行业公司的 IT 团队内部一个板块的小团队长,每年花公司小几千万的钱

最近在汇报一个年度新增的项目情况,是一个软件采购,年初预算内的项目,可能是经济不好,CEO 对预算内的项目也细究到底.几乎是臭骂了一顿,汇报了三次也没通过,根本原因就是领导认为这笔钱不应该存在

本来一个每年都要经历十几二十次的汇报,被领导挑战了,从月初至今没开心过一天,每天都在反思、质疑、焦虑

现在每天在找兄弟部门在整理资料,理顺逻辑,持续准备汇报,每天都在 emmo 中度过

这窝囊费,真的赚够了

在本司 10 年了,最开心的时候还是工资是现在的 70%当技术大头兵的日子,不需要汇报。

有时候也奉劝同行,技术人转管理,真的会把自己送走。

既要保持技术人的真诚和缜密,又要变身一个”适当浮夸“的汇报人,略微的人格分裂了
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46 条回复
weixind
262 天前
传统行业的几千万和互联网的几千万可不太一样。传统行业来钱太慢了,都是一分一分挣的啊。
me1onsoda
262 天前
别光说自己吃亏受苦的部分啊。
你管理这么大笔预算经费,乙方厂商从你这拿项目,吃喝哪要少不了吧?私企又没有监管
weixind
262 天前
@pengpeng1 这行业管理和技术是两个发展路径。管理的天花板要远高于技术路径。管理比技术简单是做技术最大的误区。楼主还没想通管理应该做什么事情。
vanityfairn
262 天前
话不好听,但是觉得自己能力不够就换人,自己回去当大头兵,手下大把人愿意替你的
pengpeng1
262 天前
@weixind 我带过很多年的团队了,你说的都认可,但很长一段时间我都觉得“工资是现在的 70%当技术大头兵的日子”是真舒服。
rickll
262 天前
一年花几千万是包括人员工资吗?
min
262 天前
这钱不花不行吗? 还准备继续汇报?
什么重要软件采购,说来听听
iOCZS
262 天前
不是你想当大头兵就能当的,年纪大了,总要被顶上去
azhangbing
262 天前
上面很多恶意揣测,凭空捏造可以不停,我觉得老板的意思是 现在钱不好赚,可能想要省一些钱,你可以从 CDN 之类的开支来节省
8355
262 天前
不知道 op 每年赚多少钱。。。还在用做技术的思维做管理。。。
fredweili
262 天前
现在甲方也不好当了
cambria
262 天前
技术和管理是完全两个不同的工种,不存在做好其中一个就可以做好另一个的逻辑关系。OP 的焦虑是源于岗位技能的缺失,作为管理者,团队工作规划,人员培养,成本预算,总结汇报都是本职工作,跟拿钱多少没关系,是岗位职责决定的。不必要抱怨,去学习就好了。
Felldeadbird
262 天前
以前当大头兵时冲锋陷阵,解决各种问题。后面安逸混日子起来了,却被百般刁难,这就是职场。

我也怀念以前的工作环境,现在每天行尸走肉,就盼望公司裁员裁我。
seesky
262 天前
你如果不提钱都是站你这边的,一提到几千万,下面都是杠精恶意揣测你的,不行就当当戏精,向领导请假看医生,别有圣人心态,就像下面故意恶心你揣测你的回复?你不×它们的老木,难道还和他们说道理?
opentrade
262 天前
我刚毕业那会进了一个组,后来那个组的人陆续离职,后来听说那个组长经此之后,再也不做管理,后面 linkedin 也一直技术身份,不过组长的确早已经财务自由,而且清华毕业,09 年那会在北京出租自己的房子,电话里听说一个月 8 千,羡慕嫉妒恨
enternicky
262 天前
大家的留言真把 OP 整 emo 了。
bug51
262 天前
@handpr 三年换五年,五年换十年。总共 18 年,哪里无限期合同
WDFWL
262 天前
现在全行业都在降本,花钱肯定要解释清楚
mythace
262 天前
卧槽 我和你这个就差不多的
fighte97
262 天前
我认为这两个就是冲突的 一个 geek 不能同时做复杂需求还去搞浮夸风吹牛逼汇报

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