各位,我们公司有一个三八,非常喜欢打人小报告,我有什么办法对付对付她?
背景: 本人:深圳 30+ java 程序员。 项目经理 A (下简称 A ):关系不错,两次被打小报告都是跟我说让我注意点,少跟对方起明面的冲突。 项目经理 B (下简称 B ):关系一般。 测试经理三八(下简称三八)。
例 1: 三人同坐一排,分别是,三八,B ,我,相隔大概 1 米。仅仅坐一起三天不到,三八晚上跟 A 打我 B 的小报告,说:“B 上班时间浏览网页。 我上班时间电脑离眼睛很近,看不见我在干嘛。然后玩手机大约 20 分钟”。
例 2. 起因:我跟一测试同事有对业务上的争论,问我有个情况未实现,是否要提 BUG 。我说不用,原因是:“该业务只需实现 1 ,但我想弄的好一点,遂弄出了 1 ,2 ,最终 2 没有实现,但未产生任何不良影响,并且是公共接口导致的,不太好改,改了也要回归很多内容,所以不用提了,客户有需要了再说”。测试同事说:“那当我不知道这个事情”。我说:“这不是你不知道啊,这是我们沟通后的结果啊”,然后测试同事转过头去问三八,最终结果我说:“我手机需求并负责的内容,我说了算,还有其他什么问题吗?”然后三八插话:“XXX ,这个问题你不用回答,不要继续讨论了”。晚上又跟 A 打我小报告,说:“下午我与某测试同事有什么什么争论,要不要一起叫上总监谈一谈这个事”。
例 3. 其他项目有一个项目经理,去年的项目月报邮件会抄送给三八,但今年开始不知道什么原因没抄送了。然后三八跑去测试总监那里说了这个事。测试总监就找了这个项目经理让以后一并抄送下。
其他还有情况我问了一些同事,几乎数不胜数!连公司行政都已经知道了这个三八爱打小报告! 我还跟一些关系稍好的同事打听到,喜欢往别人身后,偷偷看别人聊天! 这种人真的好恶心啊,我真服了!!!
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