最近同事的一句话让我一直耿耿于怀，大伙帮忙分析下

[Ashe007]

我于去年底入职的银行金融项目 Java 开发岗位，同部门之前有两个干了三四年➕的老同事，加上我和另一个新同事共 4 人。 存在很多手动 shell ，Python 脚本流程解析非常复杂 JSON （对比我也构思出 Java 自动化递归解析方案，被否定，原因是出了问题谁负责？），工作交接基本没有，大部分都是安排工作遇到问题再给你讲。

我在遇到问题问老同事的时候，另一个老同事（女）就对我强调：上面对我们的要求都是中级开发巴拉巴拉……意思是我似乎不应该过于依赖他们啥的（不是第一次这样）

我个人看法时，工作流程没有任何文档，工作交接不存在任何系统性讲解，他们自己在讲问题时也可窥探出能力并不强，对这个💩山项目也是一直半解。又没人讲，遇到问题问一下还能被阴阳，我心理一直耿耿于怀每天看到她就想起她说的话，很不舒服

自我认知不是一个小气的人，但是她的话总是忘不了，而是每次工作分配，都是难度高的派给我，之前某个系统发版的热部署方案也就让我一个人来写，期间他们都是不闻不问，只关心进度，结果。我感觉这个热部署方案交给她写大概率她一个人写不出来。她们平时写的代码更是一言难尽，我看都不想看那种，警告满天飞

术业有专攻，闻到有先后。问个问题被这样阴阳，真是难以释怀，如果不是一起共事的同事也就罢了，关键她还坐我旁边，大家遇到这种情况怎么处理呢？

[Terminl]

@Ashe007 看了你的描述感觉也是职场卷王。觉得难受了适当放弃一些工作内容也不是不行，职场管理的心态是手上的活越少管理能力越强。

[yasumi]

只管自己的工作，不对团队负责。要么忍到晋升，要么提桶跑路

[x7DnVcd9bA706oWp]

帮你是情分不帮你才是正常的（那你下次也没必要帮她），当然遇到这种同事有什么事情也没必要藏着掖着，下次分给你难度高的工作，你直接就说要不你来这个吧，给她上点难度；对于工作交接没有信息啥的，同事问不了那就直接找领导，并不需要因此怀疑自己的能力问题，基本信息不给怎么办。这里找领导还有个好处就是，他如果也提供不了信息最少能知道你处于什么状态如果进度慢了并不是你的问题。上面你提到的热更，那人知道自己能力不行然后你帮她了她还不自知？那下次就直接给她 ，要是做不出来你就一直等着，让问题浮出水面大家都看看，懂？

[Ashe007]

@duange7X24 不想撕破脸，并不是她没有帮我，而是我在问其他同事问题的时候她来恶心我（应该不是无意，因为不是第一次这样），让我不舒服。嗐，真不知该怎么做才能摆脱心里的膈应

[Ashe007]

@yasumi 晋升是不可能的哦，银行金融项目有很多系统，基本都是一个部门负责某个领域的几个固定 project ，如果有也只能轮得到她吧，我还是想干个一两年的，环境不好找工作啊

[x7DnVcd9bA706oWp]

@Ashe007 调整心态，职场什么人都有，我曾经也被人恶心了，比吃苍蝇还恶心

[Ashe007]

@Ashe007 也可能她的初衷不是阴阳恶心咱，而是期望我能展现出更多独立分析问题的能力，或许真的是我自己想多了

[Ashe007]

@duange7X24 嗯嗯，感谢老哥理解

[jvee]

银行项目代码能跑就行了。优化了没任何好处，改出问题了就得找人背锅

[Ashe007]

@jvee 这倒是事实，代码质量根本没有。重视的是业务稳定性和拒绝担责，因此甩锅很常见🤪

[Ashe007]

@jvee 很多人很多时候第一考虑就是，出了问题谁来负责，如何推卸责任。不知道是不是银行独有的工作氛围……

[uog]

@kk2syc 迫于环境，23333

[jvee]

@Ashe007 俺现在这个项目，代码跨度十几年了，不知道多少人开发过。老得业务下线 代码也不删，导致越垒越多，到现在想拆分微服务上云，已经没人能说得清到底哪些是目前在用的，哪些已经遗弃了，最终的解决方案就是 所有代码都保留，留给后面的人去解决🤣

[Ashe007]

@jvee 这类项目通常包含：传家宝代码🤣祖传 bug😅加密编程😆

[KillPaul]

@zapper #3 你猜如果是女生发这个帖，你会怎么评价。

[Sawyerhou]

体制外靠能力赚钱，技术好底气就足。
体制内靠人脉赚钱，技术好卵用没有。

处理方法如楼上所说，
环境不会变，就看你能不能适应了。

[EndlessMemory]

别老想着优化这优化那，做好自己的内容就行，言多必失，做多必错，既然进来了，要么适应，要么跑路

[Meteora626]

外包还是银行本部开发？外包没有文档太正常了，

[Ashe007]

@Meteora626 外包，我关注的核心不是文档，而是同事之间的态度和关系，以及如何处理问题的方式。至于银行本部（开发和业务），都是有锅都往外包身上推（听老同事的吐槽，该岗位未亲身经历），之前干的一份外包也是——干最多的活担最多的责（产品需求都没搞清楚就让我开发，做出来业务说不对，然后我来加班加点改，最后项目奖金是本部项目部瓜分的，几个月累计 bug 量来扣我一个月绩效考核，而是很多 bug 还是之前负责开发的人制造，只是由我接手来改），太难了

[jchnxu]

楼上说的都很有道理。但我试想一下一坨代码一个递归都不愿意写，那我看到了也本能的来气。