你们有共情老板的情结吗？

[Kathy1989]

作为员工，你会有共情老板的情结吗？
例如“老板真不容易，花那么多钱开公司招人，他压力很大，我应该多体谅他。他心情不好 PUA 我时，我也应该理解他，并且在不加工资的情况下主动多加班。老板跟我一样上有老下有小，他 7x24 小时工作，而且他没工资，我 5x8 小时感到很惭愧”

或者作为老板，你希望员工这样共情你吗？

听老范节目说，以前在 F 盛的公司里，很多 40 岁的程序员被老板批得哭着从会议室走出来

[haiku]

除非分 n 分之一个小目标的股票，还能上市，不然有啥好同情的

不是有大量股票的股东，你就是公司的一个零件，和采购的电脑差不多
有了大量股票就属于小股东和高级打工仔

[tyrantZhao]

要不看看？

[lxh1983]

好好干，明年给你娶个新老板娘

[cuzv]

物种多样性诚不我欺

[newtype0092]

你这问题问的挺怪的，就像“你们有人天生就是下贱坯子吗？赶快出来让我骂个爽，大家赶紧进来帮我一起骂”。。。

[DinoStray]

我会, 时常觉得自己岁月静好, 是因为老板在负重前行.

[lstz]

老板有压力我理解，但是我不喜欢他把压力传导到我这边，因为我的工资与他的工资完全不对等，他的焦虑情绪应该自己消耗掉

[skyworker]

谈下作为"小老板"的个人想法:

1. 大部分员工, 其实就是"拿钱办事"普通人, 普通人都会有懒惰/偷懒/拖延症. 比如干完自己当天安排的工作后, 公司的事情跟我没有关系了, 剩下就是我的个人时间.

这部分人, 不能委以重任, 甚至没有任何值得晋升空间. 要有合理的管理制度和每日跟进, 确保工作饱和度.

从技术能力来说, 水平高的, 观察使用; 水平一般或者差的, 择机抛弃.

2. 小部分人, 有自我驱动力, 不论技术水平高低, 就是那种能给你那种 "事情交给他, 我就放心了"的感觉. 这部分人要重点培养. 如果技术能力的确不好, 可以观察转产品或者其他岗位; 技术能力强, 可以转技术管理岗.

其实这部分人, 就算不在这个公司干, 去哪里干各种行业, 都能干出自己的事业.

[zachary99]

取决于我的工资待遇

[Ursapharm]

大公司共情不了一点，几人 十几人 几十人小公司倒还行，因为这时候老板更像是一个小团队 leader ，共情 leader 很正常。

[testcaoy7]

老板是用来共情的吗？
同理，员工是用来共情的吗？

老板和员工的关系，本质来说就是合同关系，老板提供工资、劳动工具、工作环境、其他福利（如果有的话），员工觉得自己可以接受那就签，觉得受不了了就辞

垃圾老板，比如喜欢画饼或是榨干员工剩余价值的，最终的结果就是倒，员工有能力的都会走，并不需要所谓共情，那些选择“共情”的无非是想走但又不敢，怕现在行情不好找不到，只能自己 PUA 自己

老板从来不会共情员工，哪怕是那些被认为很“上路”的老板也是如此。商业策略罢了，人才留下来了，公司发展了，钞票挣到了，就结了。毕竟人才也是公司资产，这些员工是不是觉得老板“上路”根本无关紧要，无论出于什么原因，留下来了，继续干了，对老板而言目的就达到了。

员工也无需共情老板，员工共情老板的性质就跟古代平民共情皇帝一样，“圣上每天只睡四五个小时，凌晨就要起床批阅奏章，宫里还有一堆娘娘等着翻牌子呢，太辛苦了，我应该理解他，拼了老命也要把今年皇粮给交了”

[zhyf007]

公司两类人，尿不到一个壶子里
1.公司赚钱，才能稳定调薪和奖金；
2.只是为了能按时领到工资；

[LifStge]

比如 有一颗创业的心

[datocp]

哈哈。。。有时会
越来越发现开个公司不容易，比如公司新场地都 5 年了，要装消防管。

老板把公司比做船，比做大家吃饭的锅，每年定单高峰期都有行政支持一线生产的问题。当然逐年减轻，去年已经减少到中午安排 1 小时，其他时间自愿，相对最早的时候 8 小时。

作为私营企业，如果经营不善，这船沉了，这锅破了，这帮常年在这公司混的同事，真不清楚出去是否有市场。

可能这家私营公司和之前的民营集团公司不一样，小公司可以触及到各种组织架构，也看到公司是如何做大做强。也看到老板呕心沥血培养员工为了接触更高端的客户，像比亚迪，博士。

所以在公司中层和 1 线看问题都不一样，老板也反复强调发展过程中对员工的福利也逐年在改变，不合理的制度也一直在变化中。在这种长期有持续改善概念的企业确实有很大不一样的感觉。。。

[dawn009]

@enchilada2020 当然可以。

[ooolooo]

不应该也没必要，如果没赚到钱或者经营情况不好大多情况是系统的业务/项目/产品/模式本身的问题，这些往往是一个公司/系统的领导层的事情， 所以如果你不是领导或者老板，你主导不了方向的时候你只是给他人付出你的劳动价值，他靠你的劳动价值赚了多少钱这不重要，因为你的劳动剩余价值跟你无关了。

就算你拥有企业的股权，你如果不是领导一样在被动接受盈利/亏损

[ivvei]

老板是国家怎么算… 我还配和国家主席共情吗…

[Erroad]

你真的知道你老板过得有多爽吗？挣着卖白菜的钱操着卖白粉的心

[hxndg]

@skyworker
自驱力和人性好逸恶劳并不矛盾，至于所谓“合理的管理制度”我看到好多人都这么说，但是大部分都是最后闹得离心离德，现在的员工又得干活，又得提供情绪价值，最后变成了被辫子抽的驴，还得叫好

为将者能做到赏罚分明再提管理制度，一个人好逸恶劳，但是如果真的构建了整个公司运营的系统，并且运行稳定，那就应该晋升，靠个人好恶评判他人，是战国的韩国君主作为

[ivvei]

@hxndg #59 管理成本也是成本。好逸恶劳的显然要晋升得比自我驱动的能立下更大的功劳才行，因为老板在他身上的成本高了。