各位技术大佬，请教传统行业信息中心这个赛道如何。

[dasf53adf]

不知不觉，年龄已经 40 多了。在互联网行业搞感觉有些危机感了。 现在有一个传统行业信息中心总经理的机会。 劣势很明显： 1 ，没有双休（大小周） 2 ，要坐班（现在是灵活办公，经常居家） 3 ，要考虑的工作内容会非常多，跨部门沟通、项目把控，压力会大很多，工作重心会从技术转到沟通和项目把控。 4 ，对行业基础业务知识需要去学习，这个倒也不难。 优势有： 1 ，如果能呆住，会很稳定 2 ，待遇会有一定的上升

这个赛道怎么样？大家关注过么？

[yufeng0681]

@dasf53adf #32 说了算是当前你的天真想法。
领导不懂信息化，最后都是胡搅蛮缠，瞎指挥。 导致 IT 部门变成没有效益的部门。
外包成本是 100 万， 自建研发的成本如果价格超过，甚至翻倍，领导说不定就吃回头草了。

[sSsSsSs]

作为乙方接触过不少传统行业的信息化部门，主要还是看公司本身的发展，如果是比较大比较正规的公司，挺值得呆着养老的。

[linyongxin]

养老还可以，就是很杂，甚至连修电脑都要管

[Depth]

很多人没说到点子上，对内总经理这个职位核心在于分配管理能力，一要上级的政策与金钱的支持，下要工作的合理分配目标的制定。技术上的问题，核心取决与政策支持，二取决人资金（也就员工名额）技术细节问题也根本就不是他所关心的。

[cxytz01]

请教下楼主，现在是什么职位，怎么转行到信息化的，而且是总经理职位？
本人是大龄纯互联网软件码农，想转行信息化。小地方只有国企信息化岗位和计算机搭边，没得选，想尝试下互联网软件码农是否有机会转信息化。

[ODESZA]

我经常会对接一些传统制造业，化妆品生产的，那个信息化程度等于没有，懂的人也不多，老板和领导也是基本无法沟通，全靠忽悠高兴了才能干事，精神压力很大。

[dasf53adf]

@cxytz01 凭运气。。。 这个都是要和老板直接打交道的，如果某个公司刚好需要这么一个人。而你刚好出现在他们老板或者 HR 的视线里。。。

[dasf53adf]

@luobingit 是的，先实施，实施完之后再招一个甲方或者代理商的技术。会节省很大的精力。

[pkoukk]

传统行业一个软件能用二三十年，他们根本没有更新维护的需求
如果你运气不好，很容易被卸磨杀驴

[joyhub2140]

想稳定？就问一句，有无自建机房。。。

[AlexMeng]

@dasf53adf 从 0 开始挺累的，但是做出来的话很有成就感，好好跟老板聊聊，老板希望做哪些事情，预计投入多少钱，招多少人，当前迫切解决的事情大概要多久能完成，能接受多久看不到成果，你一个人过去，组建团队什么的一开始都是没有产出的。。

[happyeveryday]

你站的站不住脚还是个问题好不，很可能直接被人搞死

[dasf53adf]

@yufeng0681 你说得确实是这样。。。但是小城市，没有自行开发的可能的。没有人才和环境。你可能在大城市呆久了，对小城市没有清晰的认知。

[dasf53adf]

@happyeveryday 有可能的，这是一个风险项，任何新工作都有这个可能。需要对自己和对未来的老板有一个整体认知。

[dasf53adf]

@joyhub2140 还没有，计划肯定是要建的，数仓是第一步。

[dasf53adf]

@pkoukk 确实有这个风险，好处是小城市没啥人才。我这种会翻墙，搞过一些 IT 项目管理，能写点代码，能自己跑跑 ollama 的。在本地没太多竞争对手

[dasf53adf]

@pkoukk 其实目前的核心问题是老板想要更全面的掌握企业状况，逐步推进信息化的程度，然后降低生产成本，做 BI 和数字孪生。可能有些着急

[dasf53adf]

@AlexMeng 前期压力会比较大，但是看看目前的行业状态，还是提前打算的好。

[dasf53adf]

@linyongxin 修电脑肯定是算信息中心的。。传统行业都这样，没办法的。

[happyeveryday]

@dasf53adf

我表哥就是这么过来的，从上海被挖去北京龙湖的一个新部门任总监，当时可有派头了，结果直接被搞的很惨，有一次都打幺幺零了，最后也就灰头土脸的回上海