如题,今天碰到这么一个话题,是关于如何创业自主接单的,
有人主张路子应该放在营销上,无论自己能不能做先接了再说,默认自己就做不了,
主要是找靠谱的人接下来,如果正好符合自己的技术栈或难度简单的,自己再做,边做边学,边学边接,
这样慢慢完成积累。千万不能先把市面上的几个常见技术都吃透(即补齐技术短板)再去找项目
《那样黄瓜菜都凉了》,就像一个总想靠涨工资攒钱买房的人 ,等你都补齐了,新技术又出来了,你学不学?。
"事实上创业成功的绝大多数都不懂技术,不会炒菜的老板开饭店才可能做的更好" 之类等等
但是作为一名一个技术人,我总觉得哪里不对,就像那句话 "抛开剂量谈毒性都是耍流氓"一样。
万事开头难,作为创始人肯定要考虑包括技术营销在内的所有方方面面,这肯定是无可厚非的,
但在前期资源匮乏的情况下,如果再失去技术的托底,岂不是变成无根之木,无源之水了吗
如果一个小作坊饭店在成本有限的情况下,还会去请一个大厨吗?
或许这个例子不太恰当,但大厨无论是雇佣关系还是合伙关系还是合作关系,都有一定的失去风险。
把希望寄托在别人身上真的可靠吗?
或许是做开发做久了,有点太技术思维了,现在正在转变期,但我想不通。
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