结果:研发流程一直无法规范化,前端沦为后端的接口验证工具,10 个接口有 8 个是有问题的,需要前端帮助定位问题,遇到稍微复杂的问题就需要等个半天,研发规范流程被 leader 多次以敏捷开发,项目交付周期紧张为由拒绝(敏捷开发,却连一个需求池都没有,也没有相关的需求研讨评审,原型评审也是走个过场,结果每次项目交付都延期,且项目质量非常差),每次原型评审简单的放一下原型,当场提出的问题可能后续也不会修改,反而后续进行一些优化的变动,且不告知开发人员
目前感觉没有必要再待下去的样子,困扰的问题挺多
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