做为面试别人者的一点体会

[nutting]

我是一个比较佛系的人，这半年一直帮助公司做技术筛选面试，发现一条：主动积极善于沟通很有用。
第一个案例是两个候选者，一个有行业经验但是有点看起来老实，另一个善于表达，最后领导定了后者。
还有一个主动给领导写了自荐信的实习生，领导特意强调看看怎么样，当然实际确实也不差，就录用了。 还有一个也是实习，因为暂时学校有安排实习不了，主动要求要我微信保持联系，并且询问实习需要加强学习什么，最近学一下。虽然还没实际面试，但是让人看了感觉靠谱。

[nutting]

@sixwalker 你也是要面试人吗，可以聊遇到难题如何解决，思路什么的

[johnawesome172]

有时候面试也会乘胜追击，你回答难的，我就给更难的，目的是给你一个相当的困境，看看有没有办法解决或者找到合适的方式方法，也从交流中看你是不是得体，不焦躁契而不舍。

我经常准备的问题是描述你最近半年碰到最难的问题，你是如何去解决的，如果再次碰到类似问题，你会准备怎么去解决。
我期望看到他能言简意赅的对外部人员描述问题，总结目前的困境，给出选项，提出要求，积极的寻找解决方案，以及事后总结和优化方案。

[hushiwei]

我非常积极主动啊，沟通能力也没啥问题，毕竟我这连项目经理都干过 ，跨部门沟通也不在话下。

但是，行业不匹配，就把我 pass 了。

我感觉沟通能力，只是一小方面，能不能面上，还有很多其他的因素。

[sixwalker]

@nutting #21 ，不是的，是准备参加面试

[w0017]

1.沟通不太差，人不太轴
2.不太废

[Sawyerhou]

现在这个行情，产品再好也不赚钱，技术实力带来的成果区分度不明显，画饼的作用就突显出来了。

[wnpllrzodiac]

@leon0918 进来一个 ppt 行家，把风头全抢了。活烂的不行的那种

[Cybrox]

@darksword21 我刚开始当面试官的时候也差不多，不知道该问啥，自己找了一堆八股题挨个顺序问。。。面的多了就有点儿经验了，一般就先和对方聊一聊项目经历，就算自己不懂对方的项目也没关系，让他先给自己介绍一下，然后问他项目的主要流程、架构设计，再挑出自己觉得可能是关键的地方详细问问是如何思考的。然后再问问一些经典题目，高可用、容灾、负载相关的东西是怎么考虑的，最后还是要问一些基础八股文的题目探探对方的基础

[Cybrox]

@hushiwei 是啊，我面过几个沟通起来很顺畅的候选人，但是基础不是太扎实。。。我感觉态度挺端正的，对我们部门的意愿也很大，想着还是放进二面得了，但是和领导反馈沟通后，还是觉得基础不扎实，可以等更好的，把人选给放弃了