国内软件公司的产品水分是不是很大

[lancelotfh]

这两年在国内某能源集团做一个比较传统的管理信息化系统，一个大型民企中的标。 近期因为并发数（不到 100 ）、数据量（数据库中除去日志不到 100G ），出了很多次故障，扒了一下他们的架构设计、代码，发现很多地方就是用最简单粗暴的办法实现功能、业务，没有考虑过执行效率和并发能力。 很难想象，这是获得过“中国计算机行业发展成就最具成就企业奖”的公司的当家产品。 这算是国内软件公司的通病吗？吹得天花乱坠，实际上一地鸡毛。

[post90sraccoon]

功能都大差不差，没啥技术门槛，换言之就是大家都能做。那如何与别人拉开差距，那不就靠吹吗。

[ivvei]

@NewYear 除非你们公司能削足适履，不然这几个问题采购外部系统一样存在。要想周期短，那只能是买已有的产品改改自己用。但是需求匹配吗？ 要说开发成本，软件是一锤子买卖吗不会有新需求的？新需求来了，供应商临时要加钱怎么办？供应商就吃准你迁移成本大拿捏你怎么办？而且供应商的软件一样有 bug ，出了问题供应商也不能给你兜底。哪怕你们公司向供应商索赔了，公司内的追责依然还有。

[Bingchunmoli]

@lancelotfh 一般是分包下去的

[xz410236056]

@lancelotfh #8 自建你怎么拿回扣？

[8620]

如果一定要用国内对比国外，目前很多公司能做起来其中很大一部分是因为国外的产品进不来。竞争不充分，大家都有水分，那么水分就不会被榨干。以数据库来说，国内的一大堆自研数据库性能和稳定性都打不过十几年前甚至二十年前的 Db2 ，但是国内大量 Db2 系统却都在转国产数据库系统让运维受罪。

[flmn]

这就是中国软件业的现状，没办法的

[gogozs]

这玩意儿是一锤子买卖吧，就像装修……

[lizy0329]

@lancelotfh 几千人就别谈什么并发不并发了，人数*10 再来谈也是可以的

[lancelotfh]

@lizy0329 理论上集团内部几十万人都需要用，实际在线后面大概是 2 万多，按理说一般的信息化管理系统，是到不了这个用户数的

[lancelotfh]

@bthulu 要我的团队有这种人，能弄走弄走，弄不走转岗别干开发了

[bthulu]

@lancelotfh 你是团长吗? 是团长的话, 你未必能发现这个问题, 发现这个问题的人很大概率又不是团长

[saltedfishgames]

@pkoukk 可以成立一个 it 部门接外包项目的嘛，很多上市公司也干这些项目的。甚至可以直接请外包搞一个项目，当然要驻场等项目完工就完结了