入职新公司将近一个月的一些感觉

[orange323787]

我不知道我算是幸运还是不幸，幸运的是 6 月底从上家拿了赔偿走的，8 月初入职了一家新公司。不幸的是我特别不适应新公司，特别是这两周吧，感觉特别的痛苦，每一分钟都想要离职。职位是前端。

起因是两个需求，但是关联性很强。上周开发完了 a 需求并且测试，在周三说要加一个需求 b ，b 是在 a 基础上做的，当天加好了。后面到现在都在测试，这家公司跟我之前待的不一样，是做一个测一个不是集中开发测试。到了测试过程我就特别的痛苦，因为我对整个流程还不是很熟悉，现在所做的需求是从别的项目改过来不过是 pc 变 h5 ，但是要适配 app 逻辑。不出意料遇到了很多的问题，但是感觉痛苦的是测试每天都会跟我说让我改接口改逻辑，我就感觉这需求做之前根本没评过(我接手是我组长把需求转发给我，现在就参加过一次需求评审，结果那个需求还不做了)。

a 、b 在测试流程后又接到一个需求，有次我去问后端接口，结果开发 1 让找开发 2 ，开发 2 让找开发 3 ，开发 3 让找开发 1 ，我服了啊，找个字段还能给找闭环了，真的是太绝了。

我也知道现在有点无病呻吟了，毕竟是我要去适应环境。但是这 a 、b 需求待在测试那里都快两周了，我真的太苦恼了，只想赶快发上去。那测试上午测一次下午测一次，催他也没用，而且每天都有惊喜，现在已经把上周跟我说的改动全改成其他的了，有些还改回去了。现在心里是不甘、痛苦、又无奈。

[estk]

开发 1 让找开发 2 ，开发 2 让找开发 3 ，开发 3 让找开发 1 ，人体蜈蚣闭环了

[Bazingal]

不要私聊，直接在领导在的大群里 @人问

[llccing]

拉个会议，开发 1 ，2 ，3 ，测试，一起沟通，形成结论。避免传话。

[orange323787]

@estk 真的是服了，这都是开发完的内容，在 pc 端取一下就行了，甩来甩去的，真的是服了

[UIXX]

这大概有几件事情：
1. 不熟悉的需求和测试流程导致无厘头的修改方案。
2. 后端接口开发遇到疑问踢皮球。
3. 测试节奏慢、反复无常。

我的意见是，再待一个月，跟他们熟悉了先。

[Zoooooberg]

@Bazingal 决定掀桌子了再这么干 才来一个月还是苟着吧

[orange323787]

@Bazingal 没只有开发的群，只有全公司成员的群，能在群里说的都直接在群里说了，这个项目也没项目群，就很难搞。这个闭环跟我们组长说后他让我空着，后面再说
@llccing 组长说了先空着，不管了，看他们之前这个项目开发的内容好多接口和内容都是空着的只写了 css

[iOCZS]

初期都会有不适应感，后面胆子就大了，没那么多纠结了

[orange323787]

@UIXX 我也是这么想的，先苟着。只能慢慢适应他们，没啥办法，真适应不了再找吧

[mamba]

你这两个需求有确定的 owner 吗？
如果有的话反应给他，让他去推动。

[orange323787]

@mamba 没啊。一开始是紧急需求，我两天开发自测。结果到测试那里一直推不动，跟我们组长、需求产品都说过，没用还是那样

[nice2cu]

感觉是不会沟通， 这种问了一遍，没结果就直接拉会讨论，效率更高

[BiChengfei]

”做一个测一个不是集中开发测试“
这就是大名鼎鼎的”敏捷开发“、”部分提测“，领导觉得这样”高效“，每次我都被搞得头晕

[orange323787]

@Zoooooberg 还好，来了第三天就在群里怼人了。我问后端要接口传参(加参数了，文档里没传参)，他一直没回我。到了测试就直接甩锅，我在项目群里直接怼他，现在那吊毛老实了，给他发消息基本上秒回

[karmaisbitch]

我们都是 a 需求提测，开始整 b 需求，然后一遍整 b 需求 一遍改 a 需求的 bug ，同时处理现场问题

[horizon]

找你们领导

[JKeita]

直接拉个群，让他们自己去扯

[orange323787]

@nice2cu 是这样的，后面应该这样改进一下

[orange323787]

@horizon 领导也推不动，我看他写的之前新需求同项目代码，好多接口都空着，就跟写 demo 一样

[orange323787]

@JKeita 哈哈哈哈哈哈哈，可以试试