这样的书,你们愿意看么:程序员的成长履历

17 天前
 wantstark

简介: 阿里巴巴、百度贴吧架构师结合 10 年 一线编程、架构设计经验,倾囊讲述如何快速跟上变革。AI 时代来临,如果不能快速学习未知领域知识,将会无情地被他人超越。 特别感谢两位挚友的审阅,他们分别服务华为、腾讯,均是超过 10 年 经验的架构设计师。

第一章:如何快速、全面的学习一门新语言

你应该准备好的编程环境

快速概览,形成能力地图

10 分钟,了解基础语法

10 分钟,了解流程控制

20 分钟,了解面向对象

20 分钟,了解多线程

20 分钟,了解高级特性

60 分钟,成熟项目分析/注释/笔记

60 分钟,仿写成熟项目

开源项目了解

第一章总结

第二章:培养解决问题的方式方法

问题分类以及初步判断 [视听试看课]

通过 DEBUG 、源码阅读解决 5% 的问题

通过搜索,AI ,博客解决 90% 的问题

通过重构,解决 5% 的问题

如何使用架构、工具预防问题的产生

你的代码,必有 BUG ,但是请降低损失

如何复盘、如何预案、如何快恢

一线舆情处理往往掌握在程序员手中

第二章总结

第三章:如何正确制定程序架构

该明确的业务一定要明确

什么是架构?有什么用

做合适的架构

业务难度,程序复杂性以及架构的演变

业务太多,根本没时间架构?

架构师如何学习进阶

架构之死

第三章总结

第四章:那些你没想明白的事儿

算法,究竟重不重要

如何带新人解放自己而不被取缔

不同端的工作边界如何界定

与产品、运营的工作协作方法论

大厂晋升应知应会

小厂生存应知应会

毫无管理经验,如何做好 CTO

(被)面试的技巧以及沟通秘诀

从普通职员跃迁为团队带领者

你选择做本分的事儿,还是做好自己,学习别人

第四章总结

第五章:职场心理学

老板是真的在夸我么?

好好说话才能好好斗争

对人别对事

一定要,获得权利,获得口碑

一切皆可博一博,单车本来也不值钱

反省是职场人最难克服的难题

职场一定要有二重人格

第五章总结

第 6 章:尾声

我是谁,为什么写这本书

我的路,在哪儿

期待

未来,这本书的全部收益,将全部用于打造一个完全免费的程序员学习成长网站。

未来,这本书的全部收益,将使用 开源组织资金募集管理办法 公开收支并定期报告

v2ex 是一个非常非常强大的社区,我们 3 个渺小的架构师在正式编写之前

非常希望可以得到大家中肯的建议、意见

1 、关于内容:程序员 - 全栈 - 架构师 - 管理的进阶 [目前的目录仅是草案]

2 、关于定位:我们期望是已经拥有一项专业技能的程序员,希望横向扩展

3 、关于定价:希望大家给出一个中肯的价格,我们会同步录制每一章节对应的视频课程

4 、关于收益:我们会负责全部的出版,印刷,开源独立站构建的费用。书本等内容收益直接归入开源组织基金募集管理平台

期待大家的回复。

被选取意见的同学将拥有免费获赠该书籍全部内容的权益

以 V2EX 的楼层评论作为见证

注:

请在发表意见时,对应读者所在群体。

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所在节点    问与答
9 条回复
sibowen
17 天前
一个地方什么时候该走,什么是够该留。给点意见。另外,啥时候出,支持下
wantstark
17 天前
@sibowen 感谢您宝贵的意见,是个不错的话题。

预计 6 个月内完成全部内容的制作;

针对什么时候该走该留,其实有一个非常简单的判断流程,我会加入到列表中;感谢您提交的意见建议。
出版时会免费赠送您阅读。谢谢。
J0hanD
17 天前
可以有电子版的书吗?在国外租房子,实体书不好拿
wantstark
16 天前
@J0hanD 当然可以 ~
J0hanD
11 天前
感谢
geekerit
6 天前
想知道比如自己负责一条业务线的研发,然后由于行业原因,这条业务线在公司的资源倾斜没有了,公司从战略角度只留下一个人维护,但是部门领导又觉得自己很闲,经常问直属领导自己的近期工作,就想知道这种情况如何处理,其实自己从负责核心业务到逐渐边缘化也挺有落差,无奈公司确实没有这部分的新项目,这种情况也挺影响工作心态
ywbjjaabc
5 天前
想知道 AI 时代后,对于程序员来讲,如何拥抱新思维,去改变,怎么适应新时代
wantstark
4 天前
@geekerit 自抒己见(如不符合您的需求请见谅):想必你没有经历过抢业务做的事儿。职场如战场,如何表达并证明你比别人在某件事出彩非常重要。边缘化是结果,造成这种结果的原因是你没有向他人'出击',而不是因为资源倾斜。

所以你愿意当狼还是羊呢?
1 、如果当狼,就向上管理,主动出击,人人都有个价码。只要你觉得性价比值就可以试。
2 、如果是羊,不如尽快抽身离开,但是当下环境,何处没有硝烟?

程序员的战场一直都不仅是业务线,更是人际,人脉,圈层,不然只能是程序员了。

仅是个人意见,希望每一个折腾着往上走的职场人,都能拿出狼一样的气势,用实力征服上司,用团队领导力统领下属。
wantstark
4 天前
@ywbjjaabc 多谢您的宝贵意见建议。

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