老板天天不知道急什么东西

周一

上午 分配 XXX 项目任务，我们这周要上线这个 A （大概四天工作量，外加一天测试）

所有人都不知道要什么，他讲了半天废话才沟通好要做什么

下午，这里有个 bug B ，立刻修好！

上次那个功能有 bug C ，先改这个

傍晚，有个紧急的 bug D ，下班前一定要改好（找到 bug 位置，查看提交，1 year ago ）

周二

上午 YYY 项目需要修改功能 E

忙到下午。发现功能 F 也要改，还好复制粘贴就行

突然想起来 A 还没做，继续打开屎山看看哪里能插一脚的

周三

上午 纠结好久，发现还是得先重构一下，这时候老板问进度来了，告诉他得重构这个模块。然后开始指导写代码，balabala 废话一大堆，最后：反正你只要把代码插入到这个地方不就行了（ tmd ，没一个在点上的，还得重构）

下午 老板觉得 G 功能不合理，提出整改方案。又™一下午过去了

周四

XXX 的 H 功能需要优化，用户反馈怎么这么地。好嘛，点开 git ，又是 1 year+ ago

周五

上午 A 今天一定要做完，都一个星期了

下午 拉了坨大的，至少能跑了

周末

并没有上线

周一

上午 A 需要优化，代码要重构 balabala 废话一堆

下午 发现 PR 已经合并了，老板发了条消息：我先发布了，有什么修改再说

任务什么的相当于手动打码了[:doge]，但曲折程度大差不差，大家当乐子看吧。还有一堆操蛋的事，同事/老板

用户天天都有反馈，QA 那边发了几百个 bug 没修。老板不着急的时候是真不着急，有几次都打不开了都没着急。有些时候看到个陈年老 bug （我们都觉得是 feature ）都急得跳脚

winterbells

6 天前

@whp1473 xxx 我们是自己的平台，面向用户，天天都有人抱怨某个功能有问题，但是服务器权限在老板那里，我们自己没法查，连日志都看不了。每次搞笑的就是让我们看看什么地方出问题了，我们只能测一下生产环境的 api ，告诉他 api 挂了就可以了

@doublleft 他急并不是有一个硬性的 deadline ，也不是说 bug 多严重。就是心理问题。
五年往上的 bug 都有很多，QA 测了几百次了。从来没人说那是个 bug ，突然他想到了什么，开会说 xxx 立马要改好。
我们为什么要急，经常过了这一阵他就消停下来了。就像上半年攒了一堆 pr ，几个月也没发过新版本