兄弟们，大家工作里的委屈怎么排解呢？

[waitMeOY]

楼主是个安卓开发，最近在开发手表应用，产品想了一个动画弹球效果，也没动效。产品口述了一下，吭哧吭哧做了一周末，周一早上老板要看效果，说效果不好，能不能做到手表那种样式的列表 [ 列表 4x5 距离屏幕中心最大其他的距离越远越小，滑动有缩放的效果 ]，效果，我没什么思路，就说不行，他说是不是能力有问题。就冲我写的这个说我能力有问题，我就很丧。丧到失眠。今天周四了，还没缓过来。兄弟们，怎么调节自己。

[bfdh]

@waitMeOY #100 “他说是不是能力有问题”==> 事实证明老板说得没问题。

[Tdy95]

@waitMeOY 我是使用 web 的 D3 写的，核心原理其实是凸镜算法，来动态计算每个球的半径和坐标。 我发了个视频到 B 站可以看看效果

https://www.bilibili.com/video/BV1BiyTYqEJe/

[hjw45611]

同 Android 开发，我也觉得你说的有问题
你没思路，就网上找思路去，直接就来句不行？

[waitMeOY]

@bfdh @hjw45611 看了 102 楼大佬的视频，我现在豁然开朗，认可了自己能力上的缺陷。
@Tdy95 请您喝咖啡，可以发下源码吗？ 我去翻译成安卓试试

[waitMeOY]

@Tdy95 base64 后加了。兄弟是叫 在家早餐吃什么吗？

[panfenglai]

@9136347 确实容易有这个问题，让研发的存在感低一点。
对于初阶研发，第一要义的是先保证做好本职工作，不要背锅。因其本身的沟通和思维能力还没成长起来，跟领导沟通，只是暴露自己的短处。
对于高阶研发，要想办法多去老板面前展示自己的加分项。有很多方式方法，遇到大家都解决不了的问题给了很好的思路，专项会上提供一些比较好的 idea ，平时多组织或参与活动等等。但还是不建议，直接去跟领导沟通产品问题，属于越俎代庖，除非你准备把产品给挤兑走，否则吃力不讨好，出事了必背锅。

[9136347]

@panfenglai 理解，不同的公司不同的老板处理方式不一样，像他们这个老板，我觉得你想要在技术上去给他刷一下存在感比较强。
可能他们老板就属于那种就只会在皮毛上挥斥方遒那种。所以，没得法，只能往前走。和我司差不多，大领导只会在表面上吹牛逼，说道技术的东西，一句，这些都是细节，你们自己弄就是。哈哈哈哈。

[nickyadance23]

@xiangbohua #90 这种东西不能用性格，或者所谓人情世故来包庇。任何职业都有管理和执行，执行侧和管理侧在摩擦沟通中达成一致的目标是常态，除非是天才可以用能力破除管理的约束，不然事情就会乱会砸

[zebraooooo]

https://github.com/agronick/Flattery
https://github.com/dodola/BubbleCloudView
老哥别哭泣

[zebraooooo]

https://github.com/Dzinlife/Apple-Watch-Spring-Board
网页版

[zebraooooo]

https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2021%2F0723%2F24ce9a70p00qwp69k0065c000hs00ijm.png&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg

突然想到这个，这是产品经理的活，狗头

[Akiya]

内心强大的第一步就是接受自己的脆弱，接受自己的能力还有成长空间。实际上你之所以觉得丧也是因为你在某种程度认可你老板的怀疑，你要是对自己的技术非常自信那也就不会内耗了。觉得难受是正常的，去接受它，去直面内心自己不能接受的部分，接受他就不会难受了