通过 [时间线] 的方式叙述,文笔不好,请大佬们轻喷
省流:新入职的后端带了项目,策划想用这个项目,入职后老板不想用
来成都该公司工作,公司总共 7 个人,人员组成如下。
1 个后端(我)、1 个 Unity 、1 个 UI 、2 个策划、2 个美术。
老板在英国,是一位 PHP 工程师,工作室所需费用都是他一个人出,没有投资。
公司项目为移动端 SLG (模拟经验游戏)项目。
被裁,理由是我的进度太慢。
我很清楚这只是随便找的理由,因为这 2 个月时间,我完成了所有冷启动阶段必须的组件开发(例如:网关、组包协议、配置生成器等),将玩法也开始推进了 40%(背包系统、招聘系统、自动寻路等),并且我提前转正了(试用期合同上是 3 个月)。
被辞退的当天,接替我位置的后端程序就到了,并不是入职,只是来踩点。我整理了项目文档,耐心的告诉他目前什么地方还有问题,最后留下了联系方式,有什么不明白的可以问我。
离职后的第 2 天,我就找到了新的工作,准备过年后入职。
那天面试完,前工作室的 Unity 给我打电话抱怨,新来的后端合作起来很费劲(指的沟通和技术能力,下面会举实例),并且说要将项目推翻重来,用 Cpp 完成,因为他不会 Go 。这通电话的重点:
这时候,我以为“家族”内推,导致我被辞退了,这其实我是能理解的。
前 Unity 同事电话,内容如下。
前 Unity 同事电话,内容如下。
我:我怎么给他画饼啊?
同事:老板说你告诉他,3 月份之前能够弄完
我:他也没给我这个机会啊,我不是被辞退了么
前 Unity 同事电话,内容如下。
招员工就像狼人杀(一款桌游),你不知道招进来的是好人还是狼,甚至有可能,老板自己就是狼;
你为别人打工,就必须变成别人要求的样子。但如果这不是你内心想要的,如果你想顺应自己的内心和天赋,就应该创业
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