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- 开会,提供建议和要求,接任务,每周最少有 10+个会
- 处理一些对外的问题,分配任务,了解进度...每周我们团队都会有最少 5 件新的任务
- 看定期的,每周的、每月的数字总结,然后汇报
- 处理意外情况,都是突发的,不可预知的,下面处理不掉的
- 制定流程和规范,从问题到流程、从无到规范...
公司的 IPO 失败了,高层最终决策要回归母公司,作为子公司 IT 部门里的牛马,需要对自己负责的板块做出回归(替代)方案的输出,未来 1 年的主要任务就是砍完左手,砍右手...砍没自己的四肢。
预计会进行两波降本增效...短期内不会失业,应该至少还可以再挣个一年窝囊费,长期会怎样?
无论如何,至少年底之前,突然什么新的东西都暂停了,旧的东西又非常的稳定,断崖式清闲。
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