请教大家这样的项目应该要怎么做 git 管理

[houshengzi]

前提：手头上准备有一个项目 project 要开发，目前规划是会开发出一个基础版本，然后这版本上线后，基于该版本会按照不同的客户需求有一些差异不大的定制化修改，可能就会出现 project-A 、project-B 甚至是 C/D/E....等多个版本。

团队考虑了两种版本管理方式：

1. 分支模式。 除了常见的 main/dev/release ，对于定制化的就从 main 拉出对应分支 project-A ... Z ，如果 A 有修改则拉出 feature 进行开发，开发测试完毕合回 project-A 里。 如果 main 有通用更新则按照情况从 main 合到 project-A ... Z ，同理如果 project-A 的一些功能验证过后按需也可以合回到 main 。

2. fork 模式。 基础版本正常开发迭代，有定制的需要时则从基础版本 fork 出一个 project-A ，它可以方便地随时同步上游仓库的修改，project-A 有被用户验证过后的功能也可以向上游仓库发起 merge 请求合到基础版本中

个人感觉分支模式到时候如果真的出现很多 project-X 分支的时候，有可能分支之间合并就乱了，也会把 git 的记录搞得很花。

另外解决怎么安排测试也是一个大问题

大家对以上两种模式有什么看法或建议？ 或者有更合理的管理模式也可以提出供我们参考

[xiejay97]

最好不要用分支，会有各种各样的坑，比如包管理器的依赖不一样，而且业务代码本身逻辑是连续的，基本上定制就很难再合并，只会合并 fix 类的 commit 。
把功能做成插件这个路子实践下来只会让代码变成💩山。
当初拿什么版本中标的就拿什么版本去 clone 开发。

[vxf]

通用的东西抽出来一个 base repo

[Belmode]

做过类似的，都是通过 branch 来管理的。

最恶心的是，即使 A 业务分支已经存在的需求，B 业务分支也要，很多时候是无法简单 merge 或者 cherry-pick 的，只能手动挑选合并代码，好多定制的地方都不一样，随着时间发展，不同甲方的要求越多，就相当于一个新项目了，这时候就可以拉新仓库了。

我和你说，这种需求往往都有很多坑，版本一个控制不好，就 G 了。