[招聘] 西安某所寻找 Git 培训讲师(2k/场)

3 天前
 zheyong

[招聘] 西安某研究所寻找 Git 培训讲师(2k/场)

岗位职责:

要求背景:

团队背景:

现状与痛点:

  1. 之前有人介绍过 Git 但未能真正推广开
  2. 目前是能跑就行的心态,大家觉得版本控制太麻烦
  3. 多人修改导致代码版本混乱
  4. 项目结构不清晰,代码越积越多
  5. 缺乏规范的协作流程和代码管理 6.平时都是内网工作,目前在服务器装了 git,gitlab,自己在试着用

培训内容期望:

  1. Git 基础到进阶使用(重点是实用性)
  2. 如何降低团队使用 Git 的门槛
  3. 团队 Git 协作流程和规范
  4. 代码组织与管理的最佳实践
  5. 企业实战经验分享

报酬:2000 元/场

联系方式:

微信: ZWdnYWNrZQ== (base64 编码)

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28 条回复
villivateur
3 天前
外地去,可以报销机票吗 [/doge]
billbob
3 天前
我可以给予指导
hanxu317138
3 天前
什么样的公司....竟然排斥 GIT
bzw875
3 天前
Git 自学不了,可以告别软件开发行业了
songyoucai
3 天前
我一个人写代码都用 git
wanmyj
3 天前
看到你们用 matlab ,感觉好多说得通的。这是学纯算法的一批人普遍存在的问题,重视算法,轻视实现,重视个人,轻视合作。

爹味十足的我给你出个方子,给你省 2000 元子。提供 10 个文件可以任意修改,一个月的时间内,必须每个人至少提交 100 个 commit ,10 个 MR ,每个文件都要留下自己的痕迹,但不得破坏 master 的推进顺序,不可以 push master. 一套组合拳下来,让他们学会怎么改 conflict ,写 MR description 。至于拉版本,commit 恢复,cherry-pick ,git bisect 调试之类的,以上学溜了下个月再教也不迟
Jinnrry
3 天前
啊?这东西还需要讲师吗?不都是找个 blog ,一个小时就基本上学会了吗。
abc0123xyz
3 天前
这玩意再难也没有这上边列的任何一个技术栈学着难吧.......
Yeo0o
3 天前
这还需要找人上门讲吗,git 算是很基础的程序员工具了吧,不会自学?
Eathein
3 天前
一场讲座完全达不到这些所预期的效果,就算全听得明白也得练啊
rihkddd
3 天前
楼上这些都不懂,研究所的人不一定是真不会,他们只是有这个钱可以用,外面的人想赚这个钱也必须要有这个培训。
我刚 17 年毕业的时候也去讲过,那时候给我是 5k ,但是我记得整个培训可能得花十几万。
bojue
3 天前
3 千块我去
johnnyNg
3 天前
太牛逼了,研究所版本控制都没有
Noicdi
3 天前
如果单纯的讨论 git 的某个命令如何使用,那看看官方文档翻翻网上博客,去命令行输入命令或者 GUI 点点点就行。问题是团队内部如何使用,如何统一多人使用的工作流程,提交冲突时遵循什么原则进行处理,遇到一些场景时哪些命令更合适。不了解这些的人确实不知道该咋用,与其一群人上网搜博客不如找个人统一培训一下,省时省力。
实际上这也是我的疑问,工作中多人协作使用 svn ,业余项目只有一个人,git 爱咋用咋用,还真的不知道团队开发或者 GitHub 项目中的标准 or 通用工作流程是怎样的。
gitjcc
3 天前
1 、根本问题
你这个是协作流程的问题,不是工具的问题。首先要确定协作流程,引入流程需要的工具(比如 git )就是水到渠成的事情。
如果团队不希望「代码版本混乱」,那么「版本控制」带来的就是「秩序」而不是「麻烦」。
所以除非团队希望「代码混乱」,不然「版本控制」带来的「收益」远大于「麻烦」。

2 、培训
Git 协作流程,就那几种模式,全是成熟的东西,网上一堆教程,根本不需要培训。
入门就选最基础的 Git flow 就行。https://www.ruanyifeng.com/blog/2015/12/git-workflow.html
Git 基本操作,记住常用命令就行了,不常用的命令用到的时候现查文档。https://www.ruanyifeng.com/blog/2015/12/git-cheat-sheet.html
深入学习 Git ,看官方的书。https://git-scm.com/book/zh/v2

3 、推进
OP 有培训预算,应该是得到拍板人的支持的。分阶段推进,应该没啥问题。
另外,大家觉得版本控制太麻烦,为啥没有觉得「版本混乱」会有麻烦?
rickiey
3 天前
我在西安,周末有时间,这不捡钱么?你自己看下文档也可以教他们吧,是有资金没处花么?
tomatocici2333
3 天前
这就不是技术问题。。开讲座算是员工活动的一种
ironblood
3 天前
其实从上面的描述可以猜个七七八八:

- 这工具咋这么复杂,这么多概念和命令
- 我直接上去改不就完了么

自底向上地推进过程的改进是很难的,要在短期舍弃效率的情况下追求过程的严谨、合规,除非某一个小团队尝到甜头,并且管事的大佬觉得这个可以当作自己的成绩。
Betsy
3 天前
我猜 op 可能想找的不是 git 工具怎么用,而是企业内部 git flow 的协作流程。

每个角色在这个流程中应该做什么?
在这个流程中每个角色应该怎么做?
如何评判这个过程中每个人都做好了?
zhuanggu
3 天前
我现学,机会留给我

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