我人生的一点疑惑想跟大家说说,也想请大家能给我积极的建议,谢谢

2014-06-25 20:13:53 +08:00
 palmers
描述可能有点乱,大家凑合着看下:

我是一个javaEE开发者,毕业还不到两年,目前在一家比较大的外包公司做车险项目,通过自己的努力,实践中越来越感觉自己渣渣,很菜!于是我迫切的需要一个能力完全

pass我的一个人,但是在这个项目组我完全看不到,并不是我很牛,而是都是菜鸟,不管是管理还是技术都是在摸索(主要是管理,技术太难的摸索),因为项目中也没有遇到多难

的问题,所以项目也照样正常的运行着.
项目组管理是一群年轻人,所以管理上不可能有多么科学的方法和值得我去学习的地方,我经常有这样的感觉:这件事的处理上还不如我呢!当然这里面我自己也知道包含有我

这个年龄阶段拥有的年轻气盛。管理混乱,责任交叉。形式上有管理层,但是实际形同虚设,有问题骂人倒是都可以,现在做事越来越注重形式,不以解决问题为目的。敲定一个

解决方案但又迟迟不执行,管理层(我见到的)自己的事情不会安排先后,来什么做什么然后忘记之前的事情,半途放下。本该他们的事情需要我一遍一遍的提醒,管理层称这为跟

进,其实这点我是可以理解的,毕竟每天确实很多事,我每天事情比较单一,不会太多人来找我,所以我很容易记得自己要干嘛。但是这个并不是处理事情一直混乱的理由!
在这里我也认识到了我的很多毛病,比如,不懂得事情,不自己思考就开始问别人,再者自己不确定的还不想办法确定等,这些毛病在这里充分暴露了出来,现在也得到了妥

善的解决。这得感谢这个项目组。我还有一点就是如果我的直接或者间接领导,没有一项能直接pass我的技能,不管是技术还是管理方面,我肯定就不会服从你了,你所有的处理

方式或者是技术指导我都持怀疑的态度,因为我觉得你可能不行,或者是不可信! 这个我目前来说还不能分辨这是好是坏!
在这里,我也确实学到了比较多的为人处事方式和方法,技术方面也有所增长,但是都是很小很小的。
技术方面,我在这里很大感触是我学不到什么东西,增长不了多少经验,很多经验都是我自己遇到问题解决然后得到的,对于我目前的这种状况,我认为我已经不适合在这里继

续待下去了。
虽然上面我都细数了很多毛病/不足,这并不代表我是一个只看到别人缺点的人,管理是一帮年轻人,也促成了很多方案并不会顽固或者是一言堂,或者是心情干扰方案的正确

性,比如说,不能批评领导或者是推翻领导的代码或者是设计,在这里,是不存在这样的事情的,只要你是对的,或者是更好的设计/方案,那么就采用你的。每个人都有发言权。
套用一句chinglish you can , you up!

接下来,我要说的,就是我准备年底撤出,但是我不知道接下来应该选择什么样的公司对我现在这种情况是最优的选择?
我很想进入淘宝尤其是支付宝,因为我觉得支付宝的支付平台确实很牛X,上线这么久以来,对外一直是很稳定的。而且,我也是电商行业,跟我行业相同。但是我算法很差,渣渣

到不行。所以我自认为目前我还进入不了淘宝或者是支付宝。


请大家给我积极的建议,感非常感谢大家了!
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15 条回复
palmers
2014-06-25 20:24:08 +08:00
忘记是说了,地点在北京
tftk
2014-06-25 20:30:33 +08:00
这排版,看的真难受..
palmers
2014-06-25 20:48:56 +08:00
@tftk 不好意思 是在不会排版!抱歉 !
twor2
2014-06-25 21:20:51 +08:00
第一份工作吗 好像第一份工作满意度不多
palmers
2014-06-25 21:38:36 +08:00
@twor2 确实是第一份工作
em70
2014-06-25 21:46:49 +08:00
那天见帖子一哥们想去bat,每半年投一次简历,认真分析BAT的招聘要求,坚持不懈。我很佩服他,也很羡慕他能执着于自己的目标,感觉一定能成。
palmers
2014-06-25 21:48:32 +08:00
@em70 他是 有实力 ,所以坚持 有自信, 我不能盲从
PP
2014-06-25 22:17:55 +08:00
你看到,你想到,你责怪,你评论;你不努力,你不行动,你不自省,你不担责。三分敏感,七分浮躁,你的障碍非但不是别人,反而正是你自己。
Jahg
2014-06-25 22:18:23 +08:00
断句好奇怪,难道是用手机码的?
em70
2014-06-25 22:27:35 +08:00
@palmers 你不是想去支付宝么,多好的目标啊,怎么就盲从了呢,你的目标是顺便说说的啊
palmers
2014-06-25 22:32:59 +08:00
@PP 嗯 你这个不是很中肯, 我确实努力过,心态也随时在调整, 我是一个职责要求分工明确的人,不能一直交叉职责,虽然凡事不能都按照规矩来,但是有规矩,却视若无睹那要这规矩干什么? 何必花费心思开会制定规矩呢?再者,我现在的职位和薪资就应该干这份薪资以及与职位相对应的工作,不能一直担任其他的事情,而且这不是技术上的事情,都是与技术无关,甚至与管理无关的事情,大部分都是乱七八糟的事情。 浮躁,我确实有,尤其是最近越来越感觉到。我向来源也是这个问题吧 我想拥有一个规范的体制 哪怕稍微有章可循 这样办起事情来也是可以提升效率的。也能让我学习一个标准的办事流程是怎样的
palmers
2014-06-25 22:33:32 +08:00
@Jahg 嘿嘿 确实很乱 抱歉了
palmers
2014-06-25 22:34:48 +08:00
@em70 我说的盲从是 基础设施还很差 就去设想高级 这样 太不切实际了
aurorawu
2014-06-25 23:39:05 +08:00
@Livid 由于发帖之后就无法编辑了,这贴排版看的实在难受。现在v2ex的新人越来越多,站内搜索了一下,没有新手发帖的tutorial。
casparchen
2014-06-26 07:07:31 +08:00
pass是啥意思

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