lecher
2014-07-26 16:13:21 +08:00
最后还是要砍掉不盈利的项目的。
从创业角度来说，小团队资源不足，一个方向本就不该同时启动两个项目。
而再核心的人，同时处理不同方向的项目，还是会忙不过来，最后还是变成多项目同时启动，从中选出一个主力发展的项目，其它全砍掉的情况。
此外愿意转换方向，去做不同事情的人毕竟还是少数，大多数人还是期望在某一个方向上面积累自己的行业经验。
个人教训吧，在一个小创业团队，投资方有资金，平均一年要试4个不同方向的项目，分散的精力太多，基本上都是因为没有盈利方向，被迫砍掉，除了核心的成员，其它人员基本都是流失，很少有愿意转方向的，运营不愿意换新方向的项目，技术觉得没积累，基本上项目投入的资源减少，就会有一波辞职的。
资源不够的时候，还是老老实实只挑一个方向，好好培养团队一直做下去，尝试不同的方向，风险太高，资源本来就缺乏的团队，还是慎重开新项目。钱的问题好解决，方向试错了，团队成员流失才是最麻烦的。