大家对每天提交日报这个事情怎么看呢?

2014-08-21 11:30:27 +08:00
 huoxiaochai
工作内容表述还需清晰,不允许模糊性描述
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24 条回复
liwei
2014-08-21 11:34:02 +08:00
很好啊
- 工作内容表述清晰不仅可以是你的leader更好的了解的工作的内容,还能锻炼你的语言表述能力。
- 不允许模糊性描述,只有将工作进行量化,你的leader才能掌握你的工作效率。

没有必要对日报反感,只要你认真工作了,每天作下总结是有好处的。
gseven0312
2014-08-21 11:37:03 +08:00
关键这事太纠结,有次项目快结束,我的模块都做完了,还有一些其他模块是别人做的,我不怎么懂,也帮不上,在日报里写大概意思就是今天的任务是review,基本没啥事。然后部长就回复“看来项目进行的很顺利”,不大会pm找我谈话,说我这做的不对,应该多说你今天做了啥,让他觉得有活干。
takato
2014-08-21 11:41:42 +08:00
形式不重要,关键在于你们是否有效交换了信息
lyazure
2014-08-21 11:55:56 +08:00
看你做的是什么工作吧,IT类的,我觉得日报太频繁了

应该是领导太无能所以才搞出这种东西,既让自己不爽也让属下不爽,实际作用还很小,工作总是有松有驰有易有难,忙的时候领导会理解你,闲了领导可不会理解你,工作容易完成了领导认为理所当然,工作难拖延了领导也不会理解你,一点机动空间都没有,天天报让大家脸上都不好看,而且真的要天天报你才知道大家在忙什么吗?

一方面是水至清则无鱼,容易导致下属编造内容,一件拆成几件说,反正你也不是具体做事的

另一方面同样因为是领导不是具体做事的人,如果一件事你花的时间长了,他很难理解你,比如花了几天修复了一个bug,花了几天实现了一个在领导看起来很简单的功能

这么搞上下关系很难真正和谐
kid813
2014-08-21 12:16:15 +08:00
写日报、周报、月报真的是很累人的事情,跟是否工作内容没有太大关系。
就个人的纬度而言,有些人办事很有计划性,会写出粒度很细的GTD计划;有人办事的计划粒度很粗。但是办事结果与计划的粒度没有直接关联。Review的依据一般都是计划(我想领导的目的都是看计划执行情况,而不是员工的流水账),所以我觉得编制日计划并非对所有人都适用,但是领导要求,就只能执行。

领导关心的粒度和PM关心的粒度、员工关心的粒度不同,首先搞清楚自己写的各种报告到底是给谁看的,说的直白一点就是“面对什么人,说什么话”,想明白“说什么”之后才是“怎么说”。我遇到一些同事执着于“怎么说”,结果交给自己的经理和领导看,却被批评,然后继续思考“怎么说”,陷入恶性循环,最后员工觉得领导走形式主义。

“工作内容表述清晰”是“怎么说”,但是“说什么”呢?你觉得PM、领导是不是真的关心你每天8小时都用来coding和思考呢?
wintersun
2014-08-21 12:19:13 +08:00
个人认为,在“开展一天的工作前,review当前工作目标,规划当天工作任务”,效果要远远好过“在一天工作结束时,写详细的工作汇报”,这也是为什么敏捷项目管理开的是晨会,而不是晚会! 前者基于目标激励,重视信任;后者并非不需要,但简单回顾就够了,第二天晨会再做个简单汇报!
missdeer
2014-08-21 12:20:08 +08:00
每次代码提交的注释写详细点,然后把提交记录拉出来贴上去
williamx
2014-08-21 12:49:41 +08:00
喜欢先写测试的人应该会比较喜欢吧。
assassinpig
2014-08-21 13:40:54 +08:00
看公司了,我经历的基本没啥用太大用,会好好干活的不会因为交不交日报而受影响,翻过来也是如此
jeffrey
2014-08-21 13:53:20 +08:00
就像聪明的父母只要抓住孩子的考试成绩/排名,而不用每天检查作业一样的道理。
领导对于团队的能力:寻找有责任心的下属;维护团队健康良好的氛围;制定计划符合下属实际产能
对于靠审阅日/周/月报的领导,真心没必要跟着。
clino
2014-08-21 13:55:25 +08:00
我们用jira的agile插件,两周规划一次任务,两周内的任务可以清楚地浏览到
glume
2014-08-21 14:01:29 +08:00
这东西应该也站在管理者的角度看,很多时候并没有考虑到会有人偷懒,人的惰性在其中站着重要的因素.
maddot
2014-08-21 14:03:42 +08:00
被奴役感的来源之一
lazyphp
2014-08-21 16:40:39 +08:00
日/周/月是我们想小日本习来的坏习惯。
这玩意形式多于实际。领导真正看可能只有刚开始的几天,心情好的,心情坏的的时候。
akfish
2014-08-21 17:49:44 +08:00
这货很容易一个脚本自动生成嘛。
其实有必要么,如果有详尽的issue tracking system,工作分配都是ticket导向的,再结合commit message,项目进展还不一目了然。
Paperwork过多从来就是低效的表现,什么都人肉,搞得像文科生一样。
jsonline
2014-08-21 20:37:10 +08:00
用commit
ivvei
2014-08-21 21:21:15 +08:00
这个取决于日报怎么写,写什么内容,以及怎么看这个日报。机械地划出道道来评估日报,那么日报早晚要变味。我觉得如果把日报当作“跟领导聊聊今天有啥重要的/有趣的事”来写,领导也按这个来看的话,效果可能会比较好。
cedared
2014-08-21 21:32:17 +08:00
同意说取决于日报怎么写的
开始我觉得日报这玩意儿就是扯淡,比较抵触。
后来被逼的写多了,我觉得挺好,基本就是对今天工作的一个review,日三省吾身是有必要的~
holmesabc
2014-08-21 21:38:20 +08:00
曾经还天天写,之后忙的一B, 那有时间写日报
语言能力是硬伤,半天写不了两个字,然后又没时间写了
zhujinliang
2014-08-22 00:49:43 +08:00
个人十分不喜欢,但还是给单位开发了一套去害人。。。

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