如何处理给你当老板的小弟？

[crystaldust]

嗯，其实，我也是来吐槽的。有一次和公司游戏项目组的同事（这货也是我研究生时代的同学，单纯而逗比的神人）聊天，最后大概事情说完了，他突然来了一句：

“就这样吧，哥要给Eric干活去了 -。-”

差点把我笑喷了。Eric不是他老板，而是他手下的小弟。能力不太行，人还特别固执。让他往东，肯定往西，让他打狗，必然给你捉鸡的一个神小弟。

后来，我们大概都习惯了，他的游戏组下面全是小弟，基本上都是他在给小弟cover各种ass。现在要离职了（我们一致恭喜他终于脱离苦海），要请关系不错的小弟们吃个饭，我们跟他开玩笑：你这是要请你手下的老板们吃个散伙饭？

玩笑开完了，想想自己，卧槽，自己又何尝不是带领一群当老板的小弟！我们是小公司，台湾老板，花钱抠抠索索，舍不得花大钱请高人，所以招来的人都是廉价而没经验的小盆友（研发）。特征如下：

1. 毕业于各种没有听说过的大学
2. 键盘指法不标准，打字很慢
3. 英文差，基本不会用Google（让他用Google也是去搜中文资料）
4. 基础能力太差，包括沟通能力，编程习惯，编程思想，甚至有的连说个话都说不利索
5. 等等等等等等等等等等等等等等

现在越来越发现，我每天的日常工作除了开发，很大一部分是指导我的“老板”们如何工作，而且“老板”们也很争气，原地踏步，精进“神速”。几个月过去了，发过来的代码一团糟，缩进混乱，命名吐血，各种hardcode...

我好累，我该怎么办？

[crystaldust]

@hitsmaxft 嗯，有交代任务，做的不太理想，有时候挺让人气愤，但是我实在骂不下去，哎。

[crystaldust]

@tigerstudent 感谢回复，郑重声明，吐槽归吐槽，绝非借吐槽的机会贬低别人抬高自己。我给自己的定位是：不聪明，不太懒，有点热情的程序员

[crystaldust]

@yellowV2ex 很有见地！最近真老板打算要把一个自以为很geek，吊炸天但是干不出来好活的小弟掉给我们组，我们组长表示很忧桑，哈哈。

[raincious]

@yellowV2ex

> 动不动就说一句这个项目用的框架 不行，怎样怎样，这里结构不行那里逻辑不对。

嗯？光看这句感觉是在说我。
我就是因为被各种框架折腾烦了才写自己的。

[yellowV2ex]

@raincious 他不是自己写，是说另一个框架牛逼大发了

[yunshansimon]

定期培训理论思想，没思想不是因为没看过最佳实践什么的，而是没有形成相应的思路。培训要找个虚拟项目来说，虚拟项目要简单易懂大家都做过，又要跟现在的工作相关。比如做跟产品经理对接的培训，可以拿送女朋友礼物作为虚拟项目，做后台可以用厨师做菜最为虚拟项目。不要说实现，要说如何思考，得到满意的思路。
编程习惯要强制。把函数命名规则，接口规则等东西打出来，贴的哪里都是。要求办公室起外号都必须采用你定的规则，sb小明和小明Sb，一个是类名在前，一个是在后面，这样大家就都能记住了。
看代码先看规则，长得不好看的不用看编译结果，直接打回去美容去。
选典型，找最不遵守规则的，让大家一起鄙视他，给他起个俄罗斯名字……

[genedna]

你的头像和 ID 暴露了，小心被 “老板” 追杀，哈哈哈哈。

顺便说一下，你可以跟“老板”谈谈转会到我这里的事情了，真正做点有意思的东西，你们那个产品我就不吐槽了。千万要说你自己主动的，不要说我动员的。

[zhonghua]

@yellowV2ex 哈哈，管理是一门学问，得多向，画大饼的人学习

我现在的一个办法，一个任务，一个期限，到期后，根据完成完不成，努力程度，态度，等等，给一个评价。

[crystaldust]

@genedna 哈哈，这都能被你发现，势力太大了。回头我跟老板谈谈

[codegear]

刚看到“键盘指法不标准，打字很慢”，就泪奔了！
常年只用食指中指打字……

[genedna]

@crystaldust 千万记住谈的时候是你“自愿”的。。

[jackyliudm]

@crystaldust
好吧，我来给你的标题"如何处理给你当老板的小弟？"扣一下字眼.

首先, "给你当老板"这个不通(起码这种说法很少见);
其次, "处理"这个词用在人身上, 不妥;
再次, "小弟"这个词同样不妥.

从标题和行文来猜想, 你对下属应该不够尊重.

[crystaldust]

@jackyliudm 感谢提醒，以后多注意

[crystaldust]

@codegear 真的应该练练，不然效率会低很多的。这是发自肺腑的建议啊

[chizhong]

lz这语文水平……

[zichen0422]

有你这样的领导真好,
我遇到郭一个领导, 自己写的东西一定会打包成库, 从来不分享出来,
同是研发狗,我也是醉了.

[crystaldust]

@chizhong 感谢回复，是我用词不当，以后一定好好注意哈

[crystaldust]

@zichen0422 这个就没啥意思了吧，又不是什么大师级商业机密，有啥不好分享的

[codegear]

@crystaldust 谢谢。。其实我写了十几年的程序了。。。就是学不会指法= =

[chizhong]

@crystaldust 随便闲聊几句：带过几个项目，有一点拙见
最高境界是，底下的人专业技能比自己牛，这没的说。这是大家都想要的状态。但是，话说回来，底下的人都比自己牛，为什么要接受我的领导？所以需要在人格魅力，或者其他方面有更多的能力，这个可能和专业能力不太相关。

现实的情况多数都是，带的人都水。那一般分两类：缺经验但是学习能力强的和有经验就是能力蹉的。
前一类人可以花时间带带，方法要合适，让他快速能承担起来一部分任务， 然后给他犯错的机会，切忌什么事情都帮他做，这样他永远都成长不起来；后一类人，给他找个更合适的活，让他做吧，把一件事情做好就行了，不要有太多期望，或者干脆辞掉。

请轻拍