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xudshen 这句话不是加班的意思，我说像创业的理由是：
1. 项目本身有可能变化很快，方向调整可能很频繁，作为 RD 需要拥抱变化，灵活应对，甚至参与业务方面的抉择
2. 如果项目发展很快，RD 可能获得高速成长（正常项目正常做，很多东西接触不到的）
3. 初期人少活多，大家分工不会很细，有 full-stack 发展的空间
关于加班，我们这儿确实有加班的现象，事实上如果你了解一些知名项目和公司的早期创业经历，绝大多数（包括乔布斯领导的第一代 iPhone）都有很多很多的加班。我们对这个事情的态度是：
1. 关注做事情的产出与价值，而非时间。
2. 如果大家热爱这个事情，认同她的价值，也认同对自己的成长有帮助，自愿想做更多，我们当然是鼓励，并且会给予回报。
3. 周六周日尽量不加班，如果是业务需要加了班，之后会安排调休
4. 关注工作生活平衡，避免被动加班的情况。长期被动加班一般意味着管理者招聘不力，或者事情安排得有问题。
业务的发展和个人的投入都是一个动态波动的过程，我们结合到一起去看，并努力让其平衡。