如果你们公司急着要人或者想找到牛人，千万不要让 HR 去招

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收到简历后，HR不懂技术，无法判断简历的的技术份量，只能从饱满度和技术关键字，以及过去工作经历来判断。有人换的工作多一点，有人的技术关键字没写好，有人心高气傲不愿意写简历，有人简历中没有大公司，可能就会被X掉，嗯，还有一些可能是运气不好。

面试后，这个人太高傲，这个人不合群，这个人水平是高但学历不合适，这个人家庭不合适，这个人要结婚了，这个人没有女朋友，这个人会不服管教等等。

我的看法，HR和民主一样，可以避免你找到最差的人，但永远不可能让你找到最好的人。

所以说，如果你急着要人，或者想找到真正的牛人，或者你是创业公司，千万不要让HR代替你去招人，诸位认为呢？

[cysnap]

很简单的办法，业务部门自己初筛简历，然后让hr约第一次面试，hr无需评价对方业务能力，只需走走必要过场（稍微评估一下RP之类的，HR还是挺擅长的吧！），合适的递交给业务部门复试。

[jiujiu]

@cysnap 前一阵v2上有人推荐过一个叫猿圈的网站，好像就是做技术人才初筛，不知道具体效果如何

其实hr来做初筛在其他行业问题不大也很常见，关键是在程序员这行会出问题，因为：hr虽然不懂销售但是可以筛销售的人，但不懂技术的话筛不了技术的人的

反正我觉得对于初创公司来说，招“能用的人”比什么都重要，何况本来做技术的大牛很多都比较有个性，或者个性基本难入hr的法眼23333333

[railgun]

HR筛出来的简历部门负责人肯定要过目一遍才让HR联系面试吧？