当我要下属写周报，变成了自己不希望成为的人

[s2555]

很多人都是厌恶写周报的吧？我没有当上管理之前也是。
但是现在每周要去开会，要写月报，季度报告，如果没有周报，很难想起每一件事情的细节，以至于写不出什么东西，于是我也让下面的人写周报了，听到了他们的抱怨。
还有一点私心，希望调动他们的积极性。

[georgetso]

屁股决定脑袋，正常，也只是正常而已

[wy315700]

所以要换位思考啊

[niklaus520]

周报这个东西对我来说意义就在于让我看到自己这周又荒废了多少光阴

[lyragosa]

你终将成为你讨厌的人，并被你曾经讨厌的人所讨厌。——白岩松

[HackerOO7]

积极性? 开玩笑呢,只有涨工资才有积极性.

[goofansu]

说明你们该换换工具了，比如用trello，出报告的时候就把done的事情都汇报下就行了。

或者你们可以用jira

[Phariel]

你需要项目管理系统 比如说JIRA 统计起来非常轻松 而且大家的状态更新都是每天一点一点积累起来的 不会很痛苦 就看公司愿不愿意搞了

[ETiV]

你可以直接从git里提取log，然后群发一下。

别人觉得“我比这干的多”，那让他自己补充一下。

[s2555]

@HackerOO7 如果能涨当然是最好的，但是还不到能涨的情况下呢？人都是有惰性的

[wmttom]

You either die a hero or you live long enough to see yourself become the villain.

[jesonyang]

多沟通，多交流，一个周报一句话的事，培养诚信！

[s2555]

补充一句：只要让别人去输入的都是麻烦事

[sketch33]

本周
A做了一件大事，周报里一句话
B做了五件小事，周报里五句话，写的满满当当
因此B完爆A

[s2555]

@sketch33 如果是不懂技术的人，或许会这样看

[cxe2v]

写周报算个啥，你见过写小时报的么？没错，频率就是大概半个小时到一个小时记录一次

[em70]

周报没错,必要的管理手段而已. 但提高积极性,除了加薪以外,还得收买人心,让人觉得跟你是一伙的

[wity_lv]

管理也很费脑子。
周报这件事儿很打击团队的积极性。让下属写周报，是下下策。想想办法挡掉它，保护团队。
管理团队中很重要的一点不就是保护团队，过滤掉会议，报告， 这类噪音。

[s2555]

@em70 不只是管理，当老板问起或者加工资的时候，也是有理有据的

[inmyfree]

我也是，苦逼啊，所以折腾成一个东东，每天填写，开源了，PHP（全世界最好的语言）写的，包含workplan、当天excel导出，当天工作汇报生成，我也变成我曾经最讨厌的人了

[inmyfree]

PS:附地址 http://www.mk5i.com/opensource_workplan/