来凑个热闹，看完就散了吧。＃你被开了＃

[dangshiren]

不代表官方回复。

孰对孰错，大家都有自己的看法。不为撕逼，也不为证明对错，也不为改变喷/赞比。
说清楚，以至于不要流传着这么一个未解之谜。

这是考虑对队伍的影响商量后的一个决定，不是我一个人就能开的。

说到容不下人，3天不到的时间我没有办法来断定你厉害或者不厉害。
至少我觉得你是一个愿意学习，爱思考的人。这也是我当时觉得可以招入的原因,能够为项目提供生产力。

然后回答几点

1. 首先对团队组成上，你觉得用不了那么多人，项目招那么多人有一种浪费的感觉。
   （如何保证项目稳定性，如何减少风险。你这样几乎是否定了大团队的合理性。）

2. 看了一天代码，觉得结构不好，我觉得不好是可以改的，你觉得重写整个结构会比较容易。然后提出的几个想法，我觉得可能和我们的现有做法有部分类似，就问你有没有看过，你说还没有看完。的确觉得你盲目下结论了。
   （不是每次大改版就应该重写的，如果需要修改，我觉得最好理解了当前的工程再说会比较好）

3. 对团队里其他人的影响不好。对员工说，你看看我之前写的代码，应该是这样比较好。然后和新员工说，新人去小公司对自己比较好，学到更多，锻炼得更多。对于团队来说，你这样带来什么坏影响？

4. 镀金一词，出自你口，不是我口。
   因为发生如上疑问后，员工问你既然觉得技术又这么一般，项目难度也平平，你来网易的目的？你说的是：来镀个金。

5. 我没和你一起吃过饭。没有权利一个人决定开了你，也不是我约谈通知你结束试用期。

为什么这件事这么火，因为离职才用了3天，这也是你发帖会火的原因。如果我们选择继续试用一段时间，到30天，或许就没这么火了。
但是鉴于你以上表现和之前换工作的经历，才决定立即停止试用。不要扩散更多不利于团队的想法。这样代价也最少。对于离职，双方都伤。现在发帖之后，把啥都归功于这个你称呼的leader，可能公司和leader更伤了。

这件事情让我们觉得在招聘过程中，对团队合作的看法和能力可能需要更多的考查。有团队精神才能做好事情。

并没有因个人好恶影响了对你离职的判断。

[Bardon]

程序员情商低是正常的，程序员情商高了才是可怕的。哦，说的是普通程序员。
程序员的部门里，一片打小报告的程序员，确实是很可怕的...
领导一群打小报告的程序员，也蛮牛的

[shiniv]

搬个小板凳翻页继续围观= =

[quericy]

发现65楼把我想说的都给说了

[an168bang521]

被辞那哥们情商低是肯定的，这个没跑了。。。
但是楼主说的第一条和第二条：应该是来凑数的，这个根本不是事；创业型公司和BAT这类大公司的日常工作模式都不一样，认知不同很正常，关于技术上的解决方案，有分歧不仅不是错误，而且还是好事；
最严重的问题是三四两条，打小报告的事；
第三条：新人问被辞的哥们关于IOS学习路，别人热心分享有问题吗，而且小公司比大公司学的更多，要做的更多事，上班更累，大公司更稳定，这也是行业内公认的；难道因为实话不中听，就不能说？而且他们俩都是新人，每个人都是成年人，都有自己的想法，没那么容易洗脑，如果他的这句私下里的话能上升到影响团队的地步，那这个团队里的人也太容易被洗脑了；而且被辞的哥们又不是主动散布负面消息，是别人要和他交流心得，他聊high了，才这么说的；这是属于私下里的对话；最重要的是，私下里的对话，楼主是怎么知道这档子事的？？有人打小报告？
第四条：就更扯了，这个谁说的，而且能否确定真实性都不知道；最坑的还是那个，员工之间私下里的交流，楼主咋知道的？员工之间还能不能愉快的交流和玩耍了？
难道只有我一个人注意到网易这个团队的小报告？？ 这种环境怎么安心的干活？
我2012年在杭州一家创业型公司上班，经常称呼老板傻X，老板都以屌丝来回应我；按照楼主的思路，我这么说，我当时岂不是要进十八层地狱，被老板鞭尸了？

[aswudong]

嗯，谢谢，我就是这么想的

[coderwang]

我就想知道如果这些事是一个老员工，或者是从别的组调过来的人做的，会把那人开掉吗？

[yakczh]

打工就是这个命

[zartouch]

首先我也觉得那个团队太过小气了，这种事情可以直接照当事人谈谈，看他怎么想的再说吧。而且面试过程中对应聘者的价值观，处事观就应该有了解才是。

同样作为底层员工，对当事人我想多说说，因为楼上很多偷换概念的，说什么言论不够自由，我觉着这不是一回事，要接着按你现在这种干法，是很难融入新团队的。首先作为听者我的感觉是你来了以后给团队带来的都是负能量，构架不好了，工作比你轻松，项目难度一般也好，这些都会让我觉得你对团队做的事情严重缺乏认同感，然后说是来镀金的，这种态度我觉着在任何团队都是大忌，我觉得新人来到团队还是多观察少说。在群体中刚来的新人多多少少总是受排斥的，不管你之前是因为你在小公司工作环境和还是团队的原因，刚来就对新环境的事物下结论都会给人浮躁不踏实的感觉。只有你已经融入了这个团队得到认同了，队伍里的人才会觉得你提的东西是建设性的。刚来来就“说三道四”，只会让他人认为你太过自我，很难融入团队。

至于楼上说的傻叉屌丝这两者有关系嘛？你那种做法只是表示和老板比较熟，况且你会在刚来公司2，3天就这样称呼你老板？？

p.s. 最后去看了被解雇的那贴，果然是自以为是，看来被解雇也不是没有道理。

[ipconfiger]

作为一个大公司，都不给新来的员工洗脑就拉去开干了，这是有多不讲究啊

[yakczh]

看着屎一样的代码，得强忍着吐槽的冲动，然后装成自己写代码更屎的样子，一边写代码，一边还得提防身边的同事把自己说的那句不着调的话捅上来打小报告， 从这个角度看，我觉得那你新浪架构师架构师转行卖水果是正确的选择

[liuzhong0811]

打小报告。。。。醉了醉了

[thinkdoom]

@an168bang521 "私下里的对话，楼主是怎么知道这档子事的？？有人打小报告？ " 这取决于员工之间的熟悉程度和关系，而不是小报告，关系近的比然会把话在饭桌上交流时提起，交浅言深就是说楼主。

[paulagent]

网易挺low的

[jjlovegrape]

我在腾讯和创业公司分别呆了两年，我并不觉得在创业公司能比在腾讯学的多。
小公司能比大公司学的更多对大多数人来说不成立，因为大多数情况下你在大公司能接触的牛人会比小公司多的多。
在大公司碰到传统行业和小公司来的还自以为自己很牛逼的哥们的确是比较头疼。
另外小公司的孩子没有经过全面的培训（有效沟通），说话都比较直接。我刚毕业去的腾讯，洗了一个月脑，相对也比较听话，说话也会换位思考。

[jjlovegrape]

在小公司你很难去感悟出如何保证运维质量、如果进行项目管理、如何进行团队建设、如何架构高效的持续集成环境，而如果一个人刚从小公司跳槽到一家大公司又觉得自己很牛逼，在大公司的老员工看来这只是一只狂妄的井底之蛙，而当事人如果情商不高而又自以为是固执己见会激化矛盾。
适者生存吧，林子大了总是什么事情都有的。

[sakeven]

当事人。。。你这 ID 我信了。

[flaty]

比较赞同楼上的，不过突然间竟然对网易没啥好感了，总感觉事不至此。

[jjlovegrape]

腾讯之前也会有一些不符合群体价值观的，先是公司各个大部门内协调下来再是劝退，譬如性格活泼的可以去游戏发展，我看了好几个在一个部门被批的一文不值的换了一个部门摇身一变成了优秀员工的。所以团队契合度很重要，网易把那位同学开了，我觉得大部分原因则是在那位同学身上。当然，对于三石的那个喜欢被人舔菊花容不得以前属下好的企业文化，我也不是很欣赏。

[canautumn]

被开的和leader情商都不高，但是最该被开的是那个HR… 不管怎么样你们是被黑惨了…

[1023400273]

人家千里赴任，背井离妻，租房安顿，开心上班，不过三日，却因不够低调祸从口出，被馋臣打了小报告，连被教育培训洗脑的机会都备有就惨被辞退，如果lz是这件事的发起人，确实没有气度，作为一个leader，应该致力于改变团队，至少要先沟通尝试，渡人向善，而不是排除异己，应该开除的是那些打小报告的人，这些才是最团队的蛀虫，整个团队氛围就是在勾心斗角，不过话说回来，有这种结果也是反映出leader的无能，根本不法管理团队，不可否认@aswudong 情商低,却有过失，但压根就不至于被开，我现在就看看网易会不会有赔偿方案......