关于外包团队的利益分配，不知道大家一般都是怎么分配的呢

[langker]

一个项目里面有人做的多有人做得少，平分肯定不公平，但是给干得多的人多少才比较合适呢？不知道有没有什么比较好的办法来解决呢？

或者大家平时在做外包的项目的时候跟团队的小伙伴们是怎么分配的呢

[martinmax]

谁很轻易可以被替代，谁就少拿；不能被替代的，对业务很重要的就多拿

[langker]

@martinmax 哎关键是不知道这个比例怎么合理

[martinmax]

没有合理。 大家都能接受的比例就是好比例。
我们一起挣了10块钱，28或者82 ，我们都接受。 那么两个选择都是好选择。

这种时候往往没有什么高深莫测的手法，就是买菜讨价还价，行就行，不行就不行

[langker]

@martinmax 恩恩，我再问问别人看看是怎么做的

[laichunxin]

按照每单工作量，咨询每个人对自己工作的心理报价，然后根据客户实际报价与小伙伴的心理报价进行匹配，然后得出每个人的酬劳

[langker]

@laichunxin 之前这么做过，结果小伙伴非不说心里预期多少，结果按照我的方案分配又不爽，闹得很不开心

[poorguy]

之前想过按合并到 master 的代码行数分,不知可否

[langker]

@poorguy 这个方案我也想过，然而比如前后端分离的话这个还不太公平