一般刚开始创业没有产品研发经验的公司负责人,他们提供的 word 、 ppt 都是属于想法,无论怎么描述得详细都属于想法,他们就这样拿着自己的想法满世界的去找人做开发,一些程序员自诩技术能力好,乐呵呵的接了项目,然后~~~项目烂尾了。要知道项目没有流程,介入的人越多结果越乱。项目一开始定位模糊,没有原型就找设计,没有静态设计和流程图就直接做开发,开发想赶进度就增加人手,开发完成不留文档摆出再也不想管了姿态。这些都是非常糟糕的做法。所以做好产品一定要有类似有效的套路,一定需要保证产品模块化有流程可依。