7 年 JAVA 开发经验的就这水平吗？

[yjxjn]

8 月初，我组外派来了一个自称有 7 年 Java 开发经验的人。
刚来第一天我给他讲业务的时候，我发现他打字是二指禅（悬浮，跨区域操作的那种，懂了吗？），还是很娘的那种,Coding 就更别想了。。。。写封邮件，没头没尾的。。。

写个 DML 语句吧，还要百度一下。

关键是业务的流程我讲了 6-7 遍，还来问我，自己特么不会记一下啊！我们用 notes
有一天我笑着说：我感觉我智商是负倒数！
做的活吧，我们是要留业务 log 的，而且小错误蛮多的（我们是有模板和规定格式的，这些东西我以前都给讲过），而且我私下也找他说过，活蛮机械的（做一些我组的数据库操作，基本就是 DML ），但是认真，细心点。
基本上发送的邮件不看，我给他总结的一些业务流程和知识，基本不看。全拼自己瞎搞。有一天直接把产品的数据给删了。。。
我心中一万匹羊驼路过！
年龄比我大 4 岁。
然后前两天主动离职走了。
说准确点，是让我说走的。。。

他找他外派公司说理由的时候是：一个新人把我 30 多岁的人说的干不下去了。。。
PO 主干 1 年了。
今天我经理找我，说没事。（因为我组不止一个人说他）

大家帮我分析一下，这是我的错么？

[pynix]

牛逼了。。。

[pynix]

技术和年龄没有必然关系。。。

[zsj950618]

2333 ，二指弹，说是程序员你们信吗。。。。。

[solaro]

amazing!!!也许他走的是业务流！像做电商 ERP 的，你让他来做移动互联网，估计还真的做不来

[wuxinli1025]

每个人都有不同的特点， 楼主为何不能尊重在这个世界上是有和大多数人不同的人群的存在的客观事实呢？ 跨区域操作是在犯错吗？ 这个标准是由谁来规定， 如果和大多数人做的不一样就是在犯错吗？如果不是在犯错那为何要阻止他做他想做的事呢？这个世界上有一些人歧视 java ， 就比如说我， 我不管你语言多方便， 开发多高效， 我就是打死不写 java ， 因为看到 java 在运行我就是不爽， 我就是喜欢 c/c++给我带来的快感, 那我跟大多数人不一样， 你能说我做错了吗？

[silianbo]

不用质疑别人，每个人都自己的生活方式。关键你们是怎么找进来的.....看不惯的事情就会无限放大某件事情。你们的团队就没有一点问题？

[cmonday]

居然还有那么多人反驳楼主？
一个程序员活干不好，讲了也不记住，还乱删数据库，拖团队后腿的，被喷走有什么问题，活该

[yjd]

想想我还是用小霸王练字游戏炼出来的盲打

[yjxjn]

@cmonday 我确实也有问题，不耐烦，但是业务确实麻烦，记下来总该是好的。这就明显一个字 懒

[shanksxiao]

二指弹还能忍？ 我也是醉了

[teriyaki]

楼主新手

一般强调业务的都是掩盖技术上的屎

[teriyaki]

个人以为融合团队 一个月才真正能看出一个人的好坏

[teriyaki]

我如果挑楼主毛病能写一堆

[codevn]

既然是外包派过来的，你心里就要有个底了，外包的套路还不是把派出去的人简历给无上限给夸张。
我之前就见过一哥们， 3 年经验， 26 岁，硬是简历被外包改成了 11 年经验。。。
也就是 15 就开始上班了。。。呵呵呵

[andrewpsy]

关于二指禅的评价正好是爱屋及乌的反向表现。你不喜欢他其它方面的东西导致他二指禅变成你的槽点。我来说个反例。
我组的同事中就有一位“二指禅”高级工程师，打字很慢而且要低头看键盘，当然用到的指头数量肯定不止两个，有时我在他边上看他打字都替他着急。
年纪 50 多，不太喜欢研究新事物（觉得 Git 不如他熟识的 SVN 好用，我们是 feature branch 的开发模式，非常依赖分支），但是他理论非常强。组里一些项目上最关键和基础的底层设计和实现都是他领头搞得。他没事喜欢和我们讲各种设计模式的利弊，喜欢跟我们分享一些技术上有趣有用的小细节（ keng ）。他干活非常踏实，不快不慢按时交货，代码质量很高，因为年纪大了热情不如中青年那么高涨。最近在卖房子估计想退休了。

[bbx]

我就是那个干七年的，我就像混口饭吃而已。

[beneo]

DML 我也要百度一下啊

[lingo233]

这人肯定没看过 21 天精通 Java

[tracyone]

我觉得楼主应该多多看人家的优点和优势…然后你评价一个人的能力稍微有点主观…可见你们公司招人不太合理…

[chinawrj]

可能一直做 JAVA 很小的一个方面，而且似乎着实不太仔细。