有没有想加入互联网创业公司,只想花精力在代码上的同学?

2011-12-07 23:43:40 +08:00
 berrylei
最近一直在寻找技术伙伴,通过各种渠道,先后见了7位技术,由于各种原因,始终没有出现适合的那位技术搭档。好吧,我又来说说我想找人,纯属吐槽。
我是项目发起人,从一月份开始到现在,我们经历了各种用户需求分析,市场调查,逐渐完善商业模式,也换了两任程序员,个中原因在此也不再赘述了。我只是想找一个前后端都能一个人搞定的程序员作为技术合伙人,你只需要专心你代码,做迭代,别的繁杂事情我们会一并搞定。至于用啥语言,则取决于你的擅长,适合小团队快进度的就是好的。
各种模式化的流程在我们这儿都是P,我们相信大家齐心协力小而快的战斗力,我们只专注做好一件事。我们坚决反对没意义的加班,我们希望倡导一种积极的工作氛围,大家能根据进度做好工作即可,早做好早走,忙了就晚点走,我们要的是效率是结果,而不是办公室的吊死鬼。我们是轻公司的拥护者,哪怕有外部资本介入,我们也想极力做成小而高效的团队。我们讨厌办公室政治斗争,大家既然凑到一起,就该是真正想做事,做一件有意义的事。
我们在做的东西,非要套概念的话应该是基于SNS的O2O。不过我个人向来觉得这些破概念只是用来忽悠媒体忽悠投资的扯淡玩意儿,我们只是实实在在在做一个能解决用户需要的东西。现在我们有一个美工,一个产品,还有两个负责市场运营等对外工作,我们在找一个真正想在创业公司小团队氛围内踏实做点事的程序员,在目前你要一个人搞定前后端,上线后,有需要了,你自然成为技术部门负责人。我们能给的,从实物角度看,只有不那么装逼的办公环境,不高的薪水,目前看起来不值钱的期权,至于别的,就剩下我们几个扔掉铁饭碗,做过市场做过互联网项目做过融资的靠谱团队成员了。当然,还有一个比较靠谱又有点意思的互联网项目!
找人信息已经发了好多次了,但是每次我们都是用心去写,去描述我们想要的你,希望能遇见你;我们在杭州,你来或者我们去找你都没问题,只要你真的是我们那个the one。如果你看见了,请给我留言吧,我来联系你,晚安,同学们。
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38 条回复
mxfli
2011-12-07 23:58:23 +08:00
哦。又来了。
benzhe
2011-12-08 00:33:12 +08:00
既然有过铁饭碗做过市场做过互联网项目做过融资,应该会有人脉。而且为什么一年了还找不到适合或者能做事的人?这点我就觉得有点不靠谱了,当然很可能瓶颈在待遇上

本人的经历也似乎很符合LZ的要求,十多个人的团队我前后端甚至服务器都一个人包揽,现在所在的公司刚想从建立了半年的团购网站转型向泛SNS的O2O,可是没有因为老总不懂互联网所以只能走一步算一步,因为没看到希望,所以也准备离职
mxfli
2011-12-08 00:41:13 +08:00
应该自己反思一下。
leiz
2011-12-08 01:53:10 +08:00
一个美工一个产品,两个市场却只要一个工程师?
lijia18
2011-12-08 06:44:55 +08:00
合适的技术的确不好找,楼主的项目是技术向的吗,如果是,那技术人员的比例也太低了吧,如果不是的话,1年的时间,足够自己培养一组不错的技术人员了。我到觉得楼主别想着找牛人了,先找个合适的人吧。
dongbeta
2011-12-08 09:23:15 +08:00
又来了,你不会成功的。
sunshineg
2011-12-08 09:32:47 +08:00
合伙人这事情,我一直认为要从身边的朋友找起

见过很多人出来创业,连团队都没组起来,很无语 -。-
skywinger
2011-12-08 10:44:35 +08:00
市场向的,嘿嘿,其实我也想从技术转向做产品,做产品设计、产品管理
skywinger
2011-12-08 10:46:17 +08:00
没有多少技术牛人会只想做编码或技术的,大多都想参与产品的设计与市场需求调研的。
berrylei
2011-12-08 12:44:25 +08:00
@mxfli 恩,这一年的确走了点弯路,但是初创团队肯定是在不停的调整,一切都是为了更适合发展。
norway
2011-12-08 12:51:51 +08:00
此贴适合挖坟
berrylei
2011-12-08 12:52:23 +08:00
@benzhe 之前创业的项目,技术团队是在别的城市,而且有点半外包性质,所以技术这块的人员我的确没能拉到杭州来;另外,团队从头开始,待遇的现金部分肯定是不那么高的,因为我们始终相信,能一起经历磨难的团队才能一起走得更远,收获更多;还有,我们这一年并不是说只是在找人,因为这个项目还是以市场驱动为主,所以我们一直在张罗着市场事情;我们始终专注于做好这一个事情,所以虽然走得慢了点,但是都是比较稳健;看了你的情况,我觉得我们有必要聊一聊,如果可能,我希望你会是我们团队助跑的动力,烦请留个联系方式给我,谢谢。
berrylei
2011-12-08 12:53:35 +08:00
@leiz 嗯,我们其实都是身兼数职,只是为了表述团队以后的分工,才这么一说。
berrylei
2011-12-08 12:54:41 +08:00
@lijia18 其实我本意真不是一定要找个大牛,只是想找个技术上没问题,做事靠谱,对我们团队以及项目认可的人,只是,可遇不可求啊。
berrylei
2011-12-08 12:58:56 +08:00
@dongbeta 对于这个项目,这个团队,第一次收到这样的评价哦,不过,谢谢你的关注,我会以此鞭笞自己的哈。
berrylei
2011-12-08 13:00:56 +08:00
@sunshineg 当初的技术合伙人,因为家庭原因,离开了。
berrylei
2011-12-08 13:04:29 +08:00
@skywinger 这些是肯定需要一起参与的,只是,我更希望他的精力能集中在如何跟大家做出好产品上。
funcman
2011-12-08 13:15:32 +08:00
你的条件不像能让人安心做技术的样子。
同样是做技术,稳定的收入不是更让人安心么?
你开的条件,成熟的公司能提供得更好。
可以看出你的资金有限,有限到你的人力都不够。
我建议你先把粮草储备好,工资不能少于业界平均值,公司黄的时候能发一笔补偿金。
另外别随便开些虚无飘渺的支票,办公室斗争都是因为这些空头支票造成的。
如果公司做成了,你的技术骨干的技术能力一般的话,你是换人还是不换?
berrylei
2011-12-08 13:27:35 +08:00
@funcman 的确,我们开出的现金部分不那么高,但是也没有低得离谱,而且我们有提供期权,也就是留有收获希望的可能,至于资金,其实不是因为粮草不够,而是我们要为以后更困难的时候能挺着留有更多的机会,加入创业团队,本来就该有博弈的准备,另外,退一万步说,技术骨干如果最后没能达到公司发展相匹配的要求的话,我会引入工作能力更资深更强的专业人员,但是前面的功臣也想用着股权回报的高收益呀,这本来就不矛盾。而且,我相信,在实践的过程中,大家的专业能力都会得到提升,也不一定真正不符合后期的要求。
leiz
2011-12-08 13:45:30 +08:00
说实话,按照这种组合和成分的团队,我个人是看低一线的。创始人不是工程师或者起码是半个工程师,先不说团队能不能成,就算成了,最后出来的产品也存在很大的疑问。

别给马云忽悠了,他虽然完全不懂技术,但是当年他有10几个人的团队。

祝好运吧。

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