[ 北京 ] 滴滴出行招聘代码拯救师

[taowen]

[ 北京 ] 滴滴出行招聘代码拯救师

你没有看错，职位的名称就叫 代码拯救师 。

月薪： 40k+

工作地点：北京上地

谁都知道这不是一个招人的好时候，年终奖正朝我们迎面走来。但是只要你认为你能够接受下面的挑战，待遇问题都是可以谈的。

希望即将归队的你有这样气质：

• 我们现有的架构 API <-> DB <-> MIS 。前台 API 有 20 万行代码，后台 MIS 有 20 万行代码。你的任务是把这些代码拆解出“出行流程”，“账单”，“支付”，“地面网点”等 Micro service 。类似的事情 Twitter 等公司都干过： http://conferences.oreilly.com/software-architecture/sa2015/public/schedule/detail/40363
• 追求自身价值。太多优秀的码农在做然并卵的事情了。对于 CMS 类的小破网站，天天 DDD 来， TDD 去，浪费青春和生命。我们希望你对商业价值敏感，对于自身成就敏感。你所拯救的代码正在改变数亿中国人的出行方式，我们确保你最终收获的不仅仅是诗一样代码带来的愉悦感，而且会真正感觉到自己在做 something matters 。
• 能够和代码洁癖狂愉快共事。我们的主力码农毕业于国内对代码质量最有追求的两大黄埔军校，豆瓣和 ThoughtWorks 。希望你能够忍受 Code Review 时的 WTF ，并能化悲愤为动力。我们的架构师之前是百度的 T9 专家，百度 90%的服务器上都跑着他的代码。
• 不认为自己是 C++/Java/Python/xxx Developer ，不以擅长某种语言做为求职目标
• 最低要求：可以现场用键盘表演纯快捷键的 Refactoring Kata

需要更多信息，请联系： [e-mail]

[xyth]

人家 startup 初期走的快了点架构差了点，现在有钱了、市场稳定一些了，拿 40k+的月薪来请人做做重构有什么问题。。。楼上那几位劈头盖脸一顿喷的可真逗，还有担心被边缘化的，是否被边缘化要看自己有没有能力，哪有 靠入职前让对方打包票的？

[XianZaiZhuCe]

我就说一句，豆瓣经常挂

[DingSoung]

一开始，不清楚一个长远的大的方向和需求，团队内部没有沟通好，有的好的想法的没有话语权，一些其实不咋都的人没有考虑周全，等等带着一系列问题就这样开动了。经过几个月 1.0 ，然后忙着对需求各种唯命是从，迭代迭代，改动改动，修修补补，没有机会重构，程序越来越庞大，臃肿，逻辑关系复杂，然后用户量等也上去了，除了几个一路走过来的程序员，后来的新人虽然能看出问题来，但也不敢轻易的动，老员工也走了好几个，问题迫在眉睫，然后就想找“代码拯救湿”

我只想说，坑，慎重。

[whistle]

@xyth 创业时那些空降兵（百度 T8 、 T9 ）为什么不来一起创业 不就是钱和股票给的不够吗 换句话说没有创业气质 当时苦哈哈陪滴滴一起创业成长的人 现在都是何等的惨

[zeayes]

@xyth 同意

[ibiger]

豆瓣经常挂是咋回事？

[leolyq]

其实非常理解这种事情，只是，根据我的经验，如果背后没有一个强有力的背景强大的推手推动的话，这事单靠几个程序员是搞不定的， T10 招来也没用，除非他 /她有话语权。

[xufang]

@leolyq 我也在前面说了，大概率是送死背锅的下场。

所以，先把 offer 提到百万级再说。

[Chewbacca]

自黑？ ThoughtWorks 不就是典型的 “天天 DDD 来， TDD 去，浪费青春和生命” 的地方么？

[superbear]

是做新的需求，还是花时间重构？这是个问题

[bunnyblueair]

火上加油

[Alex_L]

@Chewbacca 因为 TW 做的不是 CMS 类的小破网站...

[deepurple]

豆瓣和 TW 感觉高级黑

[Chewbacca]

@Alex_L CMS 类的小破网站占了不少比例吧 :D

[hantsy]

@Chewbacca 你太抬举了 ThoughtWorks 了。

TDD 只是一种常用的测试开发技巧，我们项目不提倡 TDD ，也不反对，但所有类都写测试，所有场景都要有集成测试。

DDD 和 ThoughtWorks 半毛钱关系也没有，它源于是 Eric Evans 的 DDD 一书。
MicroService 这个词能够火起来，是因为 Netflix 。 http://microservices.io/

马大叔十几年前两本书对开发意义深远， Refactoring ， Enterprise Architecture Pattern 。其后，似乎没什么新观念出来，基本都是总结别人的。

[hantsy]

@leolyq 很多公司都是说我们是敏捷管理，真正深入敏捷概念可能是曲指可数，反正我是接触国内的公司，没发现真正有敏捷概念。

1 ，项目扁平管理，这一点国内几乎做不到。国内程序员也习惯听众“领导”安排，工作上只是听指令，项目问题也不喜欢主动去思考，当然所谓的“正规”公司你也几乎没机会。
2 ，没有 PM ，有 Scrum Master 。在上海见过不只一家公司从国内一线的大公司重金挖过来的核心人物，在项目中只会用一个 Excel 天天向上层汇报进度。
3 ，没有专职的架构师，有 Tech Lead 。 Tech Lead 更多的是 Engineering 层面的，实战性的，推动整个团队的技术提升。国内我见过不少架构师职位，只只是写写文档，从事是行政工作。

[oth]

去拯救黄浦学生。。。这差使好，还是要靠 40k 的总裁

[hantsy]

@dingsoung 我参与过国内的三个创业项目，几乎创始人都是一种急于求成的心态，一方面不知道自己想出来什么样子，一方面急于把东西搞出来给投资人看。技术考虑在项目中排在最后，最后当然可想而知，项目的问题和滚雪球一样。
现在是不敢碰国内的创业项目了。虽然 V 坛看到各种晒福利的创业公司，看看罢了，现在对创业没任何冲动。

[itaotao]

以我菜逼的眼光看，貌似在招架构师或者说总架构师，但是看工作量又不是一个架构师能简单处理的了，好怕怕，不明觉厉

[wudikua]

为什么 T9 都搞不定 =。=