管理上的一点疑惑

2015-12-07 10:18:30 +08:00
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情况假设，你在一个创业公司，你负责这个公司的一块业务譬如技术，公司资源有限，可能存在最优配置，这时候你应该给你的技术部门争取更多资源把技术搞好，还是去关心整个公司的经营情况然后时刻想着最优配置来做事，但是有时候你根本不知道最优配置是什么。

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所在节点    公司运营
1 条回复
cxe2v
2015-12-07 11:21:02 +08:00
关心整个公司的经营情况然后时刻想着最优配置来做事
开公司的目的不要忘了，就是赚钱，技术并不是最重要的，很多公司都是走着走着就大家互相刷存在感，抢资源，却忘了当初开公司的目的是为了赚钱而不是要权力，要资源

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