我该肿么办？团队太松散看不到公司的前途。

[idacker]

事情是这样的，现在这家创业公司是 6 月份加入的，几个月下来感觉还算不错，但是最近新招了 3 个新同事，老板（有点类似于职业经理人，本身还有其他公司的业务在忙）让我负责整个团队运作，但是新招的人整天就在瞎混，而我根本没管理的实权，做什么事情都得跟老板先说，但是他太忙又不对其他几个人下达明确的目标。
现在的新人，自我驱动力比较弱，基本上就是让他做什么就做什么，我本身事情多，不可能给他安排太多事情，老板又在外面忙。

我现在要继续做下去吧，觉得公司这样耗下去也没啥前途，离开吧！又觉得对不起老板，毕竟这老板人确实不错。关于团队的事情该说的我也跟老板说了。诸如打游戏，上班迟到（最多的差不多一个上午都不来），有个同事整天电脑都是那个页面，电脑页面甚至一度待机，因为他在玩手机，看到多次了，说也不听，开除我没权利，安排任务又做不好。这团队我看不到希望，关键是公司整体没一个目标，诶！

我到底是观望，还是离开？

[formatComb]

职业经理人 2333
这不是我司一贯的口号么…………居然在别处也能看到

[cxbig]

跟你的老板谈一次，人事问题谁负责，说清楚。
让你管，请让他下放所有权力，包括你管理几个人，工资多少，要不要炒鱿鱼都是你一个人说了算；
不让你管，你最多就做到如实回报即可。
做到这一步已经是尽职尽责了。做份内的事，拿份内的报酬。
自己没做亏心事，就不要有“对不起老板”这种想法。

[ttycode]

谈了没用你就自己看着办吧，或者放弃一些人拉拢一批人自己搞，瞎混的那些人反正又不是占你的便宜

[canautumn]

和老板深谈，弄出来一个解决方案，更新团队：亲自招人，组建自己的团队，边缘化不干活的员工逼他们走；如果老板不同意就可以走人了。不用妄想你找那些人谈谈就能解决问题……

[watership]

直接训责 质问，不行你就和老板直接说要开除这个人。

[Felldeadbird]

看不爽谁，直接找他谈话。过后他就乖乖了。还没进入状态，直接跟老板说，你要炒人。前提老板真的给你这样的权利。否则，楼主，你理那么多干啥啊！操着卖白粉的心 赚着卖白菜的钱

[smithtel]

上班打游戏这确实不应该了，开开开。

[myc0210]

“让我负责整个团队运作，但是新招的人整天就在瞎混，而我根本没管理的实权” 让你运作又不让你管。。。那你管他干嘛。。。做自己的事。出问题了扔回去给你老板。

[cheng007]

这是你的机会啊，可以实验一下你的管理能力，主动和你的老板谈，说你想做的事情，寻求他的支持（授权）。

[idacker]

@cheng007 事情就出在他授权似乎也没效力，可能这些人都知道他是职业经理人的角色吧！他在的时候，另外几个人还有点顾忌，他一出门大家都在讨论股票或玩别的事情。我是想把这些人开掉，或者直接给他们安排明确的任务，但是，首先是人家不听，其次是我也不懂行，尤其是 UI 这些，我真不知道安排什么。

[josephjin]

看完评论我成长了