上海创业 1 年，和不 2B 的人做了件 2B 的事。眼圈黑了，腰围粗了，但精神状态竟然越来越好了，感觉激情只是一时，平淡才是长久啊！

大家好！我胡汉三又回来啦~这是我的第 4 帖了 :) 往期回顾：第 1 波第 2 波第 3 波

士别多日，好久不见，不知道大家是不是一如往常地吃得好，睡的香呢？自从第 3 波发帖找给力后端后，陆陆续续收到了大家的各种回复。在经历了号称 4 年经验，但起码夸大了 3 年半的外包男，和年近 40 ，但工作质量也只能打 40 分的老大哥之后，我们终于找到了一个合伙人级别的后端架构师，他的经验和能力足以支撑后端走到 C 轮融资，给力！

众所周知，互联网资本寒冬已经到来，几乎所有人（包括土豪）都已经认识到，单纯烧钱拼量的时代已经过去了。大家最最熟悉的社交、聊天、约 X 、外卖、打车等 2C 产品，因为巨头的慢慢介入和市场的逐渐成熟，大门已经基本向创业者关闭了；我悲观地认为，这片红海已经不适合创业公司生存了。与此同时，全民对互联网的接受程度达到了前所未有的高度，不少传统企业也已开始积极谋划转型，尝试用互联网来武装自己—— 2B 的蓝海开始逐渐浮现在眼前。

2C 产品，针对的是普通老百姓，所以一大特点是追求一夜爆发，需要全民营销。 2B 则不同—— B 之所以能存活，一定是本身的商业模式得到了社会的认可，不太需要雪中送炭，我们能做的更多是锦上添花。这种细水长流，从长计议的特点，与团队特质不谋而合——我们中已经有 2 位孩儿爹，核心成员平均年龄已经 30 岁了，我们追求的是一份根基稳固的毕生事业，而不是大起大落的一时风光。

在几个月的巨大压力和重重阻力下，我们背水一战，硬生生磨出了 2.0 产品；虽然仍然不够完美，但却实实在在地前进着。万事开头难，经过一年的创业，我们从最初美好但不切实际的创业幻想中逐渐清醒，对做人做事都有了新的看法，大家都有不小的长进，变得更务实，更落地，心态也变得更加平和了；更重要的是团队默契的形成，只有经历过低谷还陪伴在身边的人，才是真兄弟，才是真正想做事的人。

也许这才是创业应有的样子，投资人也对我们感兴趣起来，最近我们拿到了 X 百万元天使轮的融资，正打算从现在的民居搬到新的正规办公室，开始下一阶段的战斗。第一仗已经打赢，要乘胜追击，打好第二仗；目前团队构成为： CEO 负责业务，小弟负责技术， 1 个后端主程， 1 个 web 前端主程， 1 个 UI 设计师， 1 个 iOS 工程师， 1 个运营专员，离我们对高质量团队的目标还差得很远。我们的产品和方向介绍都在前几个帖子里阐述得很清楚了， V2EX 是一个高手云集的地方，借宝地，求贤才：

1 个后端工程师，负责跟后端主程一起开发整个后台；

1 个 web 前端工程师，负责跟前端主程一起开发整个 web 前台，包括 html 5 ；

1 个 iOS 主程，负责跟我一起设计 iOS app 架构以及难点攻关，并主导 iOS 开发工作；

1 个产品经理，负责串联业务与技术，完成整个产品的规划与落地。

薪资待遇我们一对一谈，如果对于人才不够慷慨，我们也打造不出目前这样一支综合素质过硬的团队。创业很辛苦，创业比你想象得更辛苦，如果你自认为够牛比，来个邮件， snakeninny@gmail.com ，咱们聊聊。

谢谢！