如何在一个非技术驱动的公司里面,通过某些方式,体现技术的重要性?

2015-12-19 08:40:52 +08:00
 SystemError
个人理解的技术驱动的公司,大厂如 BAT 系列,技术都是放在很高的位置看待的。但如果在一个产品驱动,业务驱动的公司,技术可能作为辅助工具,这样的公司很多,如何才能通过日常的沟通,处事中把技术位置体现出来?
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29 条回复
auser
2015-12-19 08:45:53 +08:00
换家你认为是技术驱动的公司吧
产品和业务驱动又不是什么错误的事情
pynix
2015-12-19 08:56:05 +08:00
创业大部分都是产品驱动。。。
pynix
2015-12-19 08:56:34 +08:00
BAT 照样是产品驱动。
pynix
2015-12-19 08:57:14 +08:00
Google 也是产品驱动
toben
2015-12-19 08:59:17 +08:00
产品驱动,技术未必就不牛逼了吧.需求在那里,解决方案牛逼 不牛逼又不怪需求的
jhaohai
2015-12-19 09:39:56 +08:00
再牛逼的技术,没有牛逼的产品是不顶用的
sivacohan
2015-12-19 09:48:16 +08:00
没办法。你搞不定就是你能力不行。
Felldeadbird
2015-12-19 09:54:51 +08:00
你需要一个好领导(帮手)。或者你个人能够爬到公司某个节点,有一定发言权和执行权。
否则,换公司吧。
justjavac
2015-12-19 12:42:06 +08:00
在前前公司的时候,有次老板扔给文员一个任务,把网页的几千个姓名电话整理到 Excel 里,每行 100 个,然后打印出来。

本来我不知道,后来无意间路过,听她抱怨,一个小时才整理了几百了,累成狗了。

我说我帮你搞定吧,于是分析了一下网页的格式,写了个 VBA , 10 分钟搞定了。
Myprincess
2015-12-19 12:46:10 +08:00
运营经理与产品经理的较量
feather12315
2015-12-19 14:17:06 +08:00
啥都不重要,赚钱才是最重要的
Dashit
2015-12-19 14:22:39 +08:00
@justjavac 后来没在一起吗?
sudoz
2015-12-19 14:42:26 +08:00
什么是好的技术? 我觉得你还停留在炫技的概念上
6IbA2bj5ip3tK49j
2015-12-19 14:48:55 +08:00
出几次技术事故就行了。
ys0290
2015-12-19 14:50:17 +08:00
服务器意外断电
rootsir
2015-12-19 15:36:51 +08:00
@justjavac 没在一起吗
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2015-12-19 15:43:11 +08:00
把服务器的服务停掉几个,然后大家发现这个很重要,然后发现你管理的服务器居然会偶尔不能用…认为你太水了,别人淘宝这么多人用都没事,我们公司才几个人就不能用了。

恭喜离职。
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2015-12-19 15:45:12 +08:00
我这里的服务,只有在我不在一段时间后才会出现故障…

我太重要了!
felixzhu
2015-12-19 15:46:19 +08:00
多写点 BUG
v2exhehehehe
2015-12-19 17:07:44 +08:00
没有好的技术,只有能赚钱的技术,公司如果不谈效益那就是在耍流氓

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