如果招人由团队来负责，没有 HR，会咋样？

[kskf]

[wy315700]

会很累

[kskf]

@wy315700 可以具体说说吗？因为我之前接触的几个二三十人的公司，都没有这个职位的

[c742435]

不会怎样，会消耗你的精力。

[czfyht]

哈哈，我们团队现在就是这样，把招人分配把每个人的头上。

[kskf]

@c742435 团队负责的话，消耗不了什么精力的，这个应该是一部分责任，

@czfyht 这样子是不错啊，直接面对团队成员的话，质量会比较高

现在就是要这样子做的话，如果之前有 HR 这个部门的话，比较难下手，所以来看看大家都是怎么想的，面对这种情况

[xmbaozi]

这样会不会比较大方

[ByZHkc3]

团队招人相对来说招到的人也相对靠谱些，只不过招到满意的人的过程有点长而已。但是占用的时间跟精力也更多

[Whitmore]

HR 一般不负责专业方面的考察，具体的职业水平面试都是有岗位需求的部门派人担纲的。
另 HR 职业化程度很高的，好的 HR 招人

[Whitmore]

都远比岗位需求方靠谱。

[mringg]

感觉只是太分散精力，招的人没准质量更高

[PP]

招人是个系统工程，包括人力资源及对应财务内容规划、招聘信息制作与发布、候选者汇集与协调、文化风格与组织契合评估、学历专业验证及背景调查、合同条款谈判、入职手续经办及初始入职培训等等。如果哪个技术团队能够将上述包圆全部搞定，可以去跟老板讲不用 HR 了。

[uniquefive]

楼上的已经讲得很详细了。大家经历过招聘都知道，是否留用的决定始终是在用人部门手里的。面试中被 HR 给完全 PASS 掉的同学，只能说要么是 HR 给用人部门背黑锅要么是面试过程中双商感人……
作为 HR 行业从业者来说， HR 的必须性是毋庸置疑的，筛选简历，电话邀约，面试接待和后续的入职操作及跟踪（可能看来是琐碎事项但特么就是很耗时间）都是由 HR 来全力负责的。否则会出现的情况就是面试环节的断层比如简历少、约见的人从来不出现等等（当然这也和面试者的素质有关系）。另面试者的性格测试、稳定性评估等非技术性的考量，是决定这个人是否合适该职位的最终因素，大家也并不想招一个能力出众然而无法融入环境处处惹人嫌弃的怪胎同事是吧~
而且 HR 大多是软妹纸，对于一个技术团队来讲妹纸有多莫重要泥萌都懂呐， hiahiahia~

[bk201]

不怎么样，但是成员如果很忙会有情绪。