今天公司周年庆活动上线，现在一小时一个电话，我要疯了....

[irockytan]

今天公司周年庆活动上线，我因为有事情回老家了，结果从 11 点开始，平均我睡一个小时，我的小伙伴就打我一次电话，然后我花十分钟半个小时帮他们处理好，睡一个小时电话又来....现在三个了
程序员真苦逼

[wwqgtxx]

飞行模式呀，回头就说你在农村没信号

[likuku]

难道 LZ 就没个后备人员？

这样也好，如此这般，就知道平日需要作的工作内容公开，相关文档撰写和分享，培养自己的 “备份人” 是多么重要了...

[irockytan]

@likuku 这个项目一直是他们仨做的，我基本上处于处理疑难问题的角色，他们还没有成长到独当一面的地步

[likuku]

@irockytan 那么，“这个项目一直是他们仨做的” 这三人自己作的，但却无法处理疑难问题？

那么要么说这三人能力不足，要么说你还是那个“单点故障”的节点，至少得再培养一个备份节点。

在公司层面上，也不应该存在人员上的“单点故障”嘛。

[caisd1998]

这有啥好叫苦的，疑难问题既然只能靠你，在这样的关键时刻你远离中心，就要有随时被打电话来处理的准备。
如果因为你在远方而造成无法快速处理，给公司造成损失，你的领导估计第一要反思的是为何自己允许你在关键时刻请假；第二要反思的就是为何让你成长为公司的阻碍，将来一定要使得你可替代。

[irockytan]

@caisd1998 在关键也关键不到我小孩的问题......家国难两全不是一句空话
对于我是公司的技术单点，我一直不希望是这样的结果，对于团队的人我也很愿意去培养去放手，奈何成绩是在有限，要么是我带人方式不对，要么是公司不愿意提高成本...

[caisd1998]

@irockytan 当然，你自己的事情如果更重要、拖不得等，领导也没理由、不敢强留你。

[liuxu]

告诉他，手机没信号

[irockytan]

@caisd1998 早几年，我刚开始工作的时候，总觉得什么东西只有自己知道最好了，这样我在公司是最重要不能替代的，但是这样的结果是自己过的很累，什么事情都需要我来，所以从那时起，我就开始把各种东西分给小组里面其他人，不会的教会，但是作为 architect 的一员，是需要对项目结果负责的，所以也没有叫苦，就是连着两周周末到凌晨五点，实在有点吃不消了...

[irockytan]

@liuxu 如果真的不想搞了可以这么说 @_@

[cozof]

公司是不是没有测试人员？上线前一定要经过严格测试，能避免很多问题。

[caisd1998]

@irockytan 嗯，吃一堑长一智，将来或许就会更注重质量，或者对质量没信心时就做好抗战准备，多准备几罐红牛 :)

[irockytan]

@cozof 不是测试人员的问题，星期五和你说有一个活动这礼拜一要上，原来系统的逻辑还不支持，就导致了这个结果，而且从上头直接压下来，连部门的头都没办的那种

[irockytan]

@caisd1998 嗯，尽量给自己和团队留余地，不可控因素太多

[billwang]

这有什么，现在都流行凌晨给你打电话让你过去单位处理问题的。最可气的是，程序不是自己开发的，别人挖的坑找人都找不到。