呵呵，有这样的事同也是无语

写个类库没文档，没注释，没 UML ，代码一坨糟。。。
看不懂我画的时序图。。。然后，说我写的文档太烂，不用看。。。

叫他写个测试，不会写，最后逼着他写，测试不通，把我的代码改了（依赖关系），然后就通了。。。我看了一下因为他那个类库根本就没用构造方法，整个类库全是很原始的那种传个死值处理一下 return 个值， nm...压根就没有用设计模式。。。

那后，我又把他改的我的代码改回来了，然后，他又给我改回去了，我晕死。。。
然后，我说我帮你做吧，他还不同意。。。
最后闹到领导那，居然。。。说我沟通方式有问题。。。

现在整个项目因为这屁大点的类库一再延期。。。
领导开会就说我要你们注意，项目进度估时说什么时候就什么时候，没有能力别乱说话。。。

然后，最牛 b 的是那哥们工资居然比我还高。。。
我觉得我是不是该辞职走人了。。。

我承认我有情绪，但是请问我该怎么做才能没情绪

soolby

2015-12-23 10:14:25 +08:00

看了楼上几个和楼主之前的帖子，不论对错只谈归纳的关键词是：

1 ，你领导说“你沟通有问题”
2 ，你领导说“你太小气”
3 ，人资说“你太小气”
4 ，论资历
5 ，论能力
6 ，论技术
7 ，论工资

工作中不是什么都论这论那的，每个人都一样，比如他工资比你高，请问你是怎么知道的？你不把精力放在工作上到处打听别人工资？他是不是比你工作经验多？工作年头长？或者是否与领导关系好？或者是否会拍领导马屁？或者是不是在面试的时候会忽悠？这些都是关键因素。

依据不带有任何攻击和情绪的结论“要么干，要么滚”

yougg

2015-12-23 11:41:34 +08:00

楼主你的情绪就是实实在在的在左右你的思考,

你有没有想过, 怎样好好的解决面对的问题?

而不只是靠发泄情绪完事?

领导只是想要解决问题, 看到最终的成果.

中间过程不是他主要关心的内容, 然而你现在的表现就是在阻碍这个中间过程的前进.
不用解释(抱怨)是谁谁谁的问题, 领导现在只看他面前的你表现差而已.

angryRabbit

2015-12-23 12:10:18 +08:00

楼主把你的文档拿出来看看，我们帮你评评理。自己画 uml 的确少见。时序图不懂是什么，流程图最好有。 use case 有没有无所谓，负责好自己的部分就行，难道你们还能两个人同时写一个类么。

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