面对产品经理"你看看人地,也是这样做啊,为什么你做不到呢?"的说话,你会怎样回话

当你用了一两个星期快速出来的原型后,这个被产品经理这样说,求心理阴暗面积及答题卷

c742435

2016-01-14 22:23:38 +08:00

你呀就知道抄抄抄，公司要你何用

最鸡巴讨厌产品跟我说‘做个和那个啥一样的’

Otho

2016-01-14 22:47:49 +08:00

我记得 Facebook 有个大哥说过一句话，看看 Facebook 有多少开发人员。

kyze8439690

2016-01-14 22:50:57 +08:00

其实做和其他产品一样也有一些好处，至少人家整个流程是经过线上考验的，相对成熟的。
最怕那些抄一点，又硬要做出一点不同的。实现出来一堆问题，改起来那个痛苦啊。

green15

2016-01-14 23:18:42 +08:00

直接跟 PM 说原因为什么做不到呗。如果需要详解就让 PM 开团队会议讨论“为什么别人做到，而我们做不到；如果我们要做到就应该要怎么怎么”。
着重于解决问题，而不是激化问题。

kenshinhu

2016-01-14 23:21:57 +08:00

@green15 我遇到过是当要怎么怎么时,pm 就直接说那怎么怎么就不用了,就直接怎么怎么吧....这样的例句

green15

2016-01-14 23:56:24 +08:00

@kenshinhu 如果对你来说不严重的话就听 PM 的，小改很多很烦但也没办法╮（╯＿╰）╭；如果你觉得严重影响到自己工作进度或者怎么，那就邮件确认或签名确认或其它必要文件确认，免得大家到时撕逼。

MajestySolor

2016-01-15 00:03:24 +08:00

能直接告诉你具体抄别人的什么东西，这样的 pm 还算好的~
就怕只说个大概意思然后让你自己发挥~

yexm0

2016-01-15 01:32:07 +08:00

广东人说话几时变得那么直白了....

kenshinhu

2016-01-15 10:26:34 +08:00

@green15 是的,你说得也对.但对自己情绪来说的确有一种被击打的感觉,但不又至于崩溃...

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