怎么看待上班时间干工作无关的事?

[hick]

大概搜过几篇 V2EX 的文章, 看过一般小伙伴的反馈, 感觉很多都是只考虑自己利益的偏见. 做了十多年开发, 仍然喜欢写代码, 但是实际工作已经逐步转到偏管理, 偏架构的角色. 但是标题这事, 最近有些犯难, 聊聊我的看法:

非常反对说"事做完了就可以随便"的观点. 做这么多年技术, 我认为有技术追求的人来说, 所谓完成任务技术上说是有很大弹性的, 事是做不完的. 因为我们做完的标准, 比较好衡量的是把需求实现了. 同样一个任务, 即使同一个人, 正常的工作时间全部投入. 可能一周能做完的事, 俩天也能做完, 只是代码质量等不一样而已. 所以不管是刚毕业还是现在, 一直认为所谓把事情做完就好, 大都是比较幼稚, 没有技术追求的人的说法.

个人自觉是比较实诚的, 一直觉得真正的上班时间(不包括午休)只能干公司有关的事, 规定的下班时间, 也就是所谓加班时间可能看看业界资讯逛逛论坛. 刚进鹅厂就发现入域的机器肯定是有监控所有行为, 当然我个人挺坦然的, 问心无愧, 随便记录. 实际上不出什么大事公司也不会出面干预.

现在实际工作中, 可能大多数或者说一般同学还是比较自觉的(之前在鹅厂带团队这方面就不怎么操心), 基本能在可以接受的范围之类, 咱也不是完全以对自己的要求来要求所有人. 但是之前比较自由放松的管理方式下, 不止一个人会比较放肆. 上班时间, 不管进度松紧, 时不时路过很高频率的发现在电脑上聊 QQ(工作中基本不需要 QQ), 甚至可能(看不清, 路过时被切换)有玩游戏之类的. 工作任务不管是上级评估的时间还是自身评估的时间, 拍脑袋估计不到 30% 是按初次评估时间完成的. 单独谈话的时候说得很好, 实际效果非常差强人意. 想过开除, 但是好像又没有实际的证据以及相关规定. 真的开始考虑启用一些监控手段了... 感觉真是被逼无奈, 但是又觉得为了不止一个但是又不是那么普遍的情况去监控, 挺费神的, 作为比较码农的思维, 真不想花多少时间在这方面...

没有坐独立办公室, 不自觉的基本都是跟我坐的远的---真正的自觉可能不大行, 还是需要监督.

有时候也反省自己可能太认真了点儿, 欢迎各位拍砖和建议...

[SlipStupig]

说一下个人看法吧，首先你招的人性格这块你就有取舍的，也就是他是认准了的。我就不反对你上班看动画片打游戏什么的， IT 人员心里压力都大，如果在不影响工作的情况下放松一下是可以的，人在一个轻松的状态下更有战斗力（每天高压状态人更容易生病，生病了怎么工作呢？），但是不能影响到别人。（比如上班脱裤子，放声大笑，视频游戏很大声音等），不能损害到公司比如：倒卖公司数据，泄露公司机密（这个已经可以报警了）
我有一次招人在一个群里面说我上班不打卡 ，时间自己安排一堆人开始攻击我，说我天天不上班天天怠工怎么怎么样，我只能说大家都是成年人，基本的自觉性你要没有我也没有办法，我的团队也不会用这样的人，大家合适才能在一起，你喜欢“周扒皮半夜学鸡叫”，我实在做不到，因为怠工永远都是无形的，而且每个人的工作最佳状态是不一样的，你能力强一个人可以干掉整个项目我非常欢迎，不来上班都可以（跟某大牛合作就有切身体会，人家一个人干掉整个项目不需要和你协作）。
你说你下面人老完全不了工作，那是你管理上的问题，你手下水平怎么样你都不知道你是真心关心过下属吗？他能力不能胜任他是怎么招聘过来的？好的管理是能让你手下所有人能按时按量轻松完成工作，而不是让下面去想技术难题，不然你拿的比别人多你的意义在哪？你天天巡逻你自己也累，还影响到整个工作进度！基本原则别人对技术有没追求无所谓（你不能要求这个世界上所有人都喜欢同一个女孩一样），但是大家立下的规矩就得去准守（比如： 9 点开会不能迟到，大家就得提前全部到），技术管理多一些人性少一些自私。

[SlipStupig]

还补充一点我个人认为技术团队管理应该像黑帮一样，我的人做错了事情，我一定会帮他出头（除非我不在了），谁都不能说，只有我能骂，内部的事情内部解决出去了天大的问题你也给我忍着，把责任推卸给下面是懦夫的行为个人非常鄙视

[zonghua]

比如上班的时候在看 V2EX ？

[cai314494687]

还是看员工自觉。
有时候状态很好的时候，一个小时写的代码能顶一个上午，有时候不在状态，在怎么让写代码，死写不出来。这个时候我一般都是去逛逛 V2EX ， GitHub ， ProudctHunt 。

我认同的是结果导向，给工程师更多的自由，你只要看结果就行了。

BTW ：上班打游戏这个实在也太过了吧？

[poke707]

还是要把握好招人这一关。如果已经入来了，非常不合团队风格也是开掉吧，不过要对留着的人做好安抚，多少有士气影响。
我个人在上班时间也会做无关的事情。比如我是做前端的，在任务告一段落的间歇会去看看 Haskell ，玩玩 Github 上 trending 的东西，或者 V 站 、 Reddit 。我这样是为了自己的成长和眼界，与公司无关。
这样是否有问题？只是不同的公司有不同的判断标准咯。

[lldld]

@hick 你说了 A1~A6 这么多，但是有意义的只有半句"不能按时完成任务".

所以你的问题应该是怎么做项目进度管理.
从人员这个维度来看, 应该分析一下每个人的任务量,难度,薪水. 怠工的原因可能很多样, 不过最大概率上还是他觉得付出收入不对等.

不晓得你有没有开人和加薪水的话语权, 开掉性价比低的人, 给性价比高的人加工资, 保证开发进度杠杠的

[lldld]

@hick

补充一下, 以德服人, 以理服人难度太高，一般人是做不到的.

[guonning]

关键任务要完成

[webdev]

@SmiteChow
敏捷才出越多这样的人

[hick]

@cxbig 恩, 这也是我反省总结的教训之一, 前面有提到不太规矩的都是跟我位子远的, 由于别的部门扩员, 当时也没在乎, 调位子后技术分两拨坐, 一波在小办公室, 一波在大厅. 确实太隔离了.

[hick]

@SlipStupig 多谢这么认真的回复先 :) 招人或者说试用期的错我上边反省了. 个人十多年从业经历看, 对压力的理解还是不能在上班时间, 所谓加班时间可以放任一些, 短时间看看技术或者娱乐八卦的放松其实这个大多数人都能接受认同. 我是不认同上班时间打游戏放松的, 没见过有这么自觉的人, 见过类似自觉的人上班绝不会打游戏---手机杀西瓜这种不算

完成不了工作说管理的问题也罢, 作为做技术出身个人以为这是正常的形象, 关键看完成不了的理由是不是说得过去. 我有意见的不是人家老完成不了, 是完成不了还看不到有压力, 很懒散. 不要假想谁有让谁攻克啥技术难题哈, 嘿嘿, 如果有认真看咱的说法, 我只是对自己相对严格, 对大家就是太人性化了所以有个别人懒散了.

赞同下属出事管理要担责, 但是你的人做错了事就出头护短是人品问题, 反正我是很鄙视这种对人不对事的行为---办公室政治的表现之一---凡事就是论事, 适当多承担管理责任, 也不能为了笼络人心就护短.

[hick]

@poke707 工作完了学习专业技术, 这个确实是比较中间型的, 这种我一般也不归为工作无关

[hick]

@lldld 嘿嘿, 要换个角度说其实那半句也没啥意义哈. 还是坚持对事不对人, 可以没有结果也没有过程, 道理说得过去怎么都行!

[SvenWong]

@hick 对，你说的没错，但是有点还是有区别的，因为我们公司的活不是很多，加班也不多，所以在时间安排上，大家都相对轻松。每个人的风格不一样，让大家在一个轻松的氛围内工作是我的追求。

[hick]

@SvenWong 较个真说, 从本性上来讲, 大部分人都是希望轻松的. 个人比较理性的思考感觉比较好比较合理的情况还是要有张有弛: 没事咱闲着也不慌, 来事咱也能拿出干劲来顶上.