无力吐槽。。求助如何漂亮回击，加入到一个技术比较陈旧的公司重整架构遇到的阻力。

[chareice]

事情是这样的。。。

我上周刚加入到这家新的公司，公司不是以技术为主的但是有在线运营的业务，公司也能挣到一些小钱。

我个人从上家团队出来，算是创业吧，做的类似 e 袋洗的 O2O 干洗项目，技术不难但也不简单，之前用到的技术栈： Rails/Python/Golang/Node ，服务全部采用 Docker 部署。个人认为整体的架构还是比较清晰的，业务也比较顺畅。

现在这家公司呢，代码是用 PHP 写的，用的框架是 Ucenter 混搭 ThinkPHP ，巨大的单体应用，没有任何测试，没有版本控制，开发方式是直接线上修改，文件先从服务器拉下来，然后修改再用 FTP 上传。

看到这个情况我内心是崩溃的，梳理了一周的业务流程之后决定先给代码强行上一波 Git 。然后团队成员（可以说是技术负责人）就开始逼逼了。

这是私聊的讨论：

然后是群聊：

各位看到了，他们在担心安全的问题，可实际上呢，前几天线上的代码被人全部打包走了，他们一点不担心，说自己人都整不明白这些代码。。。

我都快被气昏了。。。

对了，现在整个团队加我，一共 3 个技术。

[huijiewei]

say 88

[UnisandK]

你增加了他俩的学习成本，他俩肯定不乐意呗

[Xrong]

说难听点就是能用、能赚钱就行，你过去就是个干活的，不喜欢就走，打工就留下！

[bk201]

你要推东西肯定要把优点分析到位才行啊，人家凭什么听你说改就改。
话说 3 个人不一起聊，还打字。

[ahcat]

你的级别比技术负责人高级吗？

如果是：换掉技术负责人。
如果不是：专心写代码。

[ligyxy]

楼主面试的时候不问问对方什么架构么

[yangqi]

你应该更多强调 git 是版本控制，不只是代码管理，人家现在的方式管理代码也挺好的，当然觉得没必要换。

另外你应该强调用 VCS ，等这个达成一致了以后再往 git 上面靠。你这么几句什么也没说出来，自己好好想想该怎么说。比如你要向一个毫无技术的人推销 git 你该怎么和他说？

[joye1230]

适应环境，改变环境，离开这个环境

[wy315700]

当我年轻的时候，我的想象力从没有受到过限制，我梦想改变这个世界。

当我成熟以后，我发现我不能改变这个世界，我将目光缩短了些，决定只改变我的国家。

当我进入暮年后，我发现我不能改变我的国家，我的最后愿望仅仅是改变一下我的家庭。但是，这也不可能。

当我躺在床上，行将就木时，我突然意识到：如果一开始我仅仅去改变我自己，然后作为一个榜样，我可能改变我的家庭；在家人的帮助和鼓励下，我可能为国家做一些事情。

然后谁知道呢？我甚至可能改变这个世界。






每次有这个想法的时候我总是默默的看一遍这句话。

[Accldent]

wocao 俩个字 走人

[dong3580]

这样看来，面试要问除了加班强度大么，薪资多少，还要问，你们代码版本控制么？有些面试官会不会萌了。。。 XD

[fwrq41251]

三个人聊什么 QQ,面对面讨论一下吧..

[MaiCong]

很简单，要么滚要么忍

[chareice]

很多朋友问到为什么不当面讨论，原因是其中有个伙伴是远程的，人不在，而他，就是这个项目的技术缔造者。。

[feiyuanqiu]

@fwrq41251 看截图不像 qq ，应该是钉钉

[chareice]

@ligyxy 因为面试者是老板。。老板原来是做技术的后面转了，所以聊的重点就没有涉及到这一层面。

[chareice]

@bk201
@fwrq41251 因为团队中有伙伴是远程的。。所以得这样沟通。

@feiyuanqiu 对的，钉钉。

[SpicyCat]

用 git 会泄密？是不是把 git 和 github 搞混了。

[ovear]

lz 没有回答对面的问题啊。。
代码安全性问题，如果是多项目，就做权限限制。。数据安全性问题。。用测试数据，不要用线上数据。
至于 git ， git 有一堆钩子，稍微做一下，就可以实现很多奇怪的功能，比如说 commit 代码质量检测，自动过测试，自动部署。。出问题了还可以直接回滚。。现在改文件，没有版本控制我看来是 更危险的。
而且假如一个人有多个开发平台，文件不同步不就要 gg 了。。

[9hills]

其实很简单，不吃那碗饭不操那份心

这些事情需要老板明确你是技术 leader 后，你自然想怎么搞怎么搞。老板不给你地位你名不正言不顺，你自然很无奈