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Myprincess 老板确实比较精明。我认为他要结果太着急。证实了我之前的判断，他不关心过程，只关心结果，对结果的要求还很高。
我不懂你的行业，但是要三个月从空白到盈利，我认为太难。一般的行业一年至少，人员的招募和整合至少三个月到六个月，业务搭建也起码要三到六个月，操作得当加起来也要 6 个月。
我的看法，两个方案你的风险都很大。如果要求那么高，问问他是否可以双方合作绑定五年，五年内不能解除合作？他一定不会答应，让他换位思考。其实是双方的难处是一样的。
我们换位思考老板的想法，如果善意的去理解他，他可能认可你但是对你没有信心。所以那么急要结果。如果有机会你要告诉他，如果你答应了这些条件才说明你是不靠谱的。而没有足够的信任，这个合伙人是做不起来的注定要失败。你也可以了解一下他过去创业的合伙人去哪儿了，在干嘛？高管招聘就是这样麻烦，很多时候与能力无关。
如果能够绑定三年合作，那么起薪社会平均工资三倍加上 2000 路费是可以考虑的方案。
他的方案只是找人来试试，机会成本较低。但对你而言机会成本较高。
我是一个比较保守的人，也因此至今没有创业。如果愿意赌的，也可以试试，但我不看好。因为老板要结果太急，合同条款又对你极度不利。几乎没有回旋的余地，这对创业而言或者对新业务而言是大忌，没有试错就不会成功。
小结一下，可以提出的反要约方案：
1 ，合作三年到五年，不能解除合作，违约金 100 万元，可以要社平工资三倍加 2000 。
2 ，合作期限一年，正常工资不能少。
3 ，不给工资？那就给出合伙人的待遇，要求直接给予股权，到市场监督管理局登记好再干活。这个对方不会答应的，将对方一军。如果对方答应了，就要求股权的一半或三分之二，创业者才不拿工资，联创都是有工资的。