非营利开源项目,如何激励代码贡献,推进开发进度?

2016-04-25 15:07:26 +08:00
 schezukNewTos

一个聚集了数十名编程爱好者,其中活跃讨论者数名的非营利开源项目小组,
经过一年的讨论与争辩,已经确认了具体的技术路线,确立了清晰的实施方案。

However, people just don't code.

请问 Project Manager 的过失是?他应当如何改正,采取何种措施?

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所在节点    程序员
22 条回复
9hills
2016-04-25 15:14:44 +08:00
过失是自己不写代码,开源项目基本都是 one-man 写出 0.1 版本,其他人后续维护。。。
theoractice
2016-04-25 15:17:26 +08:00
要做啥东西,求个地址。反正非盈利开源应该不需要保密
janxin
2016-04-25 15:20:50 +08:00
活跃讨论者!=贡献者
与其瞎讨论不如实现第一个 MVP 版本出来,后来大家每个人讨论的时候先把代码拿出来再讨论。 talk is cheap, show me the code.
learnshare
2016-04-25 15:23:07 +08:00
Be Useful
有用的项目,自然会吸引用户,并从中产生贡献者。
UnisandK
2016-04-25 15:25:46 +08:00
想法很好,就差一个程序猿了
lyragosa
2016-04-25 15:31:43 +08:00
“队伍里面没有人选坦克治疗,怎么办,在线等”

“你 tm 自己选不就行了。”
icybee
2016-04-25 15:36:16 +08:00
放国企挺正常的啊
lecher
2016-04-25 15:36:29 +08:00
开源项目通常是英雄模式启动,一个开发者完成绝大部分的代码,解决一个确实存在的问题,以此才能聚集足够多的使用者,从大量使用者中才有可能冒出有能力对此项目贡献代码的开发者。这种以共同目标聚集的团队凝聚力要强一些。

先聚集团队再确定目标,这种团队的凝聚力一般不高。发钱也不一定有用。
arens
2016-04-25 16:27:43 +08:00
能讨论一年,都没人去做...
unique
2016-04-25 16:35:45 +08:00
很难维持的,我尝试过,也遇到过很多国内外的想要参与开源项目的同学。。

最后得出的结论是:自己挖的坑自己填。
eliteYang
2016-04-25 17:06:23 +08:00
开源项目,基本都是一个人写完核心,然后找几个志同道合的人一块完善其他周边功能的,而且相对自由,没啥约束力,主要看人员的想法
eliteYang
2016-04-25 17:08:06 +08:00
补充一点:类似于我参与的一个组织,写的一个框架,大家都是各凭心情,喜好来分工写什么内容, https://github.com/ketoo/NoahGameFrame
hitmanx
2016-04-25 17:16:40 +08:00
@eliteYang 你这个项目看着很有意思,还缺人吗?
hxtheone
2016-04-25 17:20:09 +08:00
数十个人讨论一年还不动手也是蛮拼的
Lihz
2016-04-25 17:23:15 +08:00
@icybee 噗,放国企, 0.1 版本直接买就好了
eliteYang
2016-04-25 17:32:52 +08:00
@hitmanx 还缺人的,不过最开始不会直接吸收进来,先 push request ,大家看了之后觉得可以合入,然后就会变成贡献者
specita
2016-04-25 19:43:30 +08:00
有 git 地址么,看看,不盈利的项目就全靠大家的激情了。。激情这种东西就不靠谱了。。 lz 是组织者么,那还得自己 code
herozzm
2016-04-25 19:49:12 +08:00
一定要有趣
k9982874
2016-04-25 19:52:42 +08:00
talk is cheap , show me the code !
cloudhuang
2016-04-25 20:29:40 +08:00
过失点: 活跃讨论者数名 -> 活跃贡献者数名

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