本人手机上的 app 有几十个,不夸张的说其中 80%以上分分钟就能找出来 bug ,这些 app 很多都是一些大公司有几十个开发人员的产品。
一个 app 或者网站,上线前要改多少个 bug 。根据产品的复杂情况不同,需要修改的 bug 数量也不一样,但是大多数产品从开发到上线几百个 bug 应该是少不了的吧。
我们的 bugclose 是一个非常轻量级的 bug 管理工具,即使是一个轻量级的工具,从上线到现在所有的 bug (包括一小部分需求)加起来也达到了 500+
纯粹的功能 bug 不是很多,大多数的 bug 基本上都是在页面上。但是这只所有产品的基础,要提升用户体验,就需要不断的优化,不断迭代,不断的改 bug 。
bug 多,不只怪程序员,产品经理也有锅
产品只要不断迭代,就一定会产生新的 bug 。如何让产品 bug 数量减少,而且还要有比较不错的用户体验,最简单的办法就是产品经理控制好需求,把开发资源用到更精准的地方去。
之前我们开发一款产品,和大多数情况一样,老板就是产品经理。产品从开搞就一直处于不断要求增加功能、修改需求的情况下,最后第一个版本上线前,我们的 bug 数量在 400 多个。
这个时候就不能简单说程序员不给力,往往是多方面的原因造成的。
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